/usr/share/doc/HOWTO/pl-html/User-Group-HOWTO.pl.html is in doc-linux-pl-html 2002.06.14-2.
This file is owned by root:root, with mode 0o644.
The actual contents of the file can be viewed below.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950 951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987 988 989 990 991 992 993 994 995 996 997 998 999 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025 1026 1027 1028 1029 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 1067 1068 1069 1070 1071 1072 1073 1074 1075 1076 1077 1078 1079 | <!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 3.2 Final//EN">
<HTML>
<HEAD>
<META NAME="GENERATOR" CONTENT="SGML-Tools 1.0.9">
<META HTTP-EQUIV="content-type" content="text/html; charset=iso-8859-2">
<TITLE>O Grupach U¿ytkowników Linuksa (LUG-ach)</TITLE>
</HEAD>
<BODY>
<H1>O Grupach U¿ytkowników Linuksa (LUG-ach)<BR></H1>
<H2>Autor:
<A HREF="mailto:kclark@cmpu.net">Kendall Grant Clark</A><BR>
v.1.6.2, 24 kwietnia 1998 <BR>
<B>Wersja polska: Tomasz `tsca' Sienicki, tsca@cryogen.com<BR></B>
v1.0, 30 czerwca 1999</H2>
<P><HR>
<EM>Dokument ten s³u¿yæ ma pomoc± w zak³adaniu, prowadzeniu i
rozbudowywaniu Grup U¿ytkownków Linuksa (LUG-ów).</EM>
<HR>
<H2><A NAME="s1">1. Wstêp</A></H2>
<H2>1.1 Cel tego dokumentu</H2>
<P>Dokument ten s³u¿yæ ma pomoc± w zak³adaniu, prowadzeniu i rozbudowywaniu
Grup U¿ytkownków Linuksa (zwanych dalej LUG-ami).
<P>Linux jest wolnodostêpn± wersj± Unix-a na komputery osobiste, serwery i
stacje robocze. Stworzony zosta³ na procesory i386, w tej chwili obs³ugiwane
s± równie¿ i486, Pentium, Pentium Pro, Pentium II (oraz klony x86
produkowane przez AMD, Cyrix itd), SPARC-e, DEC-Alpha, PowerPC/PowerMac,
Motorola 68x0 (Amiga i Mac).
<P>
<H2>1.2 Inne ¼ród³a informacji</H2>
<P>Je¶li chcesz dowiedzieæ siê wiêcej na temat Linuksa, rozpocznij od
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/">Linux Documentation Project</A>.
<P>Ogólne informacje na temat grup u¿ytkowników komputerów znajdziesz
w zasobach
<A HREF="http://www.apcug.org/">Stowarzyszenia Grup U¿ytkowników Komputerów Osobistych (Association of PC Users Groups)</A>.
<P>
<H2><A NAME="s2">2. Czym jest Grupa U¿ytkowników Linuksa?</A></H2>
<P>
<H2>2.1 Czym jest Linux?</H2>
<P>Aby w pe³ni poj±æ i doceniæ wa¿k± rolê odgrywan± w spo³eczno¶ci Linuksa
przez LUG-i istotne jest zrozumienie co takiego czyni Linuksa wyj±tkowym
systemem operacyjnym.
<P>Linux jest potê¿nym i niezwykle efektywnym OS-em, a
rozumiany jako uciele¶nienie <B><I>idei</I></B> rozwoju oprogramowania
jest jeszcze potê¿niejszy. Linux, dziêki oparciu o licencjê GNU,
jest <B>darmowy i ogólnodostêpny</B>. Kod ¼ród³owy --
zawsze dostêpny dla wszystkich zainteresowanych -- jest rozwijany pod
technicznym nadzorem Linusa Torvaldsa i innych g³ównych koordynatorów przez
niepowi±zan± w struktury grupê programistów na ca³ym ¶wiecie. Linux rozwija
siê bez centralnego sterowania, biurokracji, ani cia³a zajmuj±cego siê
nadzorem, koordynacj±, czy kierunkowaniem dzia³añ. Sytuacja taka stanowi
lwi± czê¶æ uroku tego systemu, zapewnia mu techniczn± jako¶æ, ale jest
równie¿ przyczyn± nieefektywnego wykorzystania zasobów ludzkich (równie¿ na
polu nauczania nowych u¿ytkowników) oraz nieskutecznej - lub wrêcz
szkodliwej - promocji (a co za tym idzie tworzenia niew³a¶ciwego wizerunku
systemu).
<P>
<H2>2.2 Co to znaczy, ¿e Linux jest wyj±tkowy?</H2>
<P>Na szczê¶cie nic nie zapowiada zmiany lu¼nej struktury projektu. Linux
istnieje, poniewa¿ ludzie mog± przy³±czaæ siê do projektu i
odchodziæ - i zale¿y to tylko od nich. <B>Wolny programista jest
szczê¶liwym programist± jest efektywnym programist±</B>.
<P>Jednak owa lu¼na struktura mo¿e nieco skomplikowaæ ¿ycie przeciêtnego
u¿ytkownika, szczególnie je¶li nie jest on programist± z zawodu lub
powo³ania. Dok±d zwróciæ siê o pomoc? Gdzie szukaæ kursów? Gdzie dowiedzieæ
siê, do jakich celów Linux nadaje siê najlepiej?
<P>Odpowiedziami na wiele z tych pytañ powinny s³u¿yæ LUG-i bior±c na siebie
zadania wype³niane normalnie przez lokalne biura koropracji, w przypadku
Linuksa naturalnie nieistniej±ce. Dlatego w³a¶nie lokalne grupy
u¿ytkowników s± tak wa¿ne.
<P>Linux jest wyj±tkowy, poniewa¿ zadania takie jak planowanie wykorzystania
zasobów, nauczanie u¿ytkowników, czy udzielanie wszelkiego rodzaju pomocy
nie s± odgórnie ani centralnie sterowane przez ¿adn± ociê¿a³± strukturê
biurokratyczn±. Zadania te, wykonywane przez wiele podmiotów (Internet,
konsultantów, handlowców, szko³y i uniwersytety), coraz czê¶ciej
przejmowane s± przez lokalne LUG-i.
<P>
<H2>2.3 Czym jest Grupa U¿ytkowników?</H2>
<P>Grupy U¿ytkowników Komputerów nie s± niczym nowym, przynajmniej w Stanach
Zjednoczonych. W istocie odegra³y one istotn± rolê w historii
komputeryzacji. Powstanie komputera osobistego by³o w du¿ej mierze
odpowiedzi± na zapotrzebowanie grup zrzeszaj±cych pasjonatów elektroniki,
radia HAM, oraz innych hobbystów i uczestników ró¿nego rodzaju prezentacji
i spotkañ handlowych na prosty dostêp do niedrogiego sprzêtu licz±cego,
gromadz±cego i przetwarzaj±cego dane. Naturalnie po pewnym czasie giganty
takie jak IBM odkry³y, ¿e PC mo¿e byæ ¼ród³em dochodu, ale impet swojego
rozwoju zawdziêcza komputer osobisty g³ównie zwyk³ym u¿ytkownikom, ich
pracy i potrzebom.
<P>Charakter tych grup zmieni³ siê z czasem, czêsto na gorsze. Szeroko
opisywane by³y finansowe k³opoty najwiêkszej kiedykolwiek istniej±cej grupy
<A HREF="http://www.bcs.org/">Boston Computer Society</A>,
a i w innych grupach w ca³ych Stanach Zjednoczonych zmniejszy³a siê ilo¶æ
cz³onków. W okresie rozkwitu amerykañskie grupy u¿ytkowników koncentrowa³y
siê na wydawaniu broszur informacyjnych, utrzymywaniu dyskietkowych
bibliotek oprogramowania shareware, organizowaniu spotkañ (tak¿e
towarzyskich), a czasem nawet BBS-ów. Jednak z rozpowszechnieniem siê
Internetu wiele aspektów dzia³alno¶ci tych grup przejêtych zosta³o przez
CompuServe, AOL i, ogólnie, sieæ.
<P>Powstanie Linuksa zbieg³o siê (a nawet zosta³o przyspieszone przez) z
ogólnym ,,odkryciem'' Internetu. Wraz z rozwojem popularno¶ci Internetu
wzrasta³a popularno¶æ Linuksa. Internet przysporzy³ spo³eczno¶ci Linuksa
nowych u¿ytkowników, programistów i handlowców.
<P>W momencie wiêc, gdy ilo¶æ tradycyjnych grup u¿ytkowników komputerów
osobistych zmniejsza³a siê z powodu popularno¶ci Internetu, ta w³a¶nie
popularno¶æ popchnê³a Linuksa do przodu i stworzy³a zapotrzebowanie na
grupy temu konkretnie systemowi po¶wiêcone.
<P>Prostym przyk³adem pokazuj±cym odmienno¶æ LUG-ów od tradycyjnych grup
u¿ytkowników jest podej¶cie do sprawy kopiowania i wymiany programów
podczas spotkañ cz³onków. Tradycyjne grupy zmuszone by³y do ¶cis³ej
kontroli rodzaju owego oprogramowania. Nielegalne kopiowanie komercyjnych
programów, chocia¿ naturalnie mia³o podczas owych spotkañ miejsce, by³o
oficjalnie zabronione. W przypadku spotkañ LUG-owskich problem ten po
prostu nie wystêpuje. Nie tylko nie nale¿y zabraniaæ kopiowania Linuksa,
przeciwnie -- darmowe rozpowszechnianie go powinno byæ jednym z g³ównych
zadañ LUG-ów! Wiadomo sk±d in±d, ¿e grupy tradycyjne maj± problemy z
zaakceptowaniem faktu, ¿e Linuksa mo¿na legalnie kopiowaæ do woli :-).
<P>
<H2>2.4 Podsumowanie</H2>
<P>Rozbudowa istniej±cych i powstawanie nowych LUG-ów jest jednym z koniecznych
warunków dalszego rozwoju Linuksa. Z powodu wyj±tkowego
statusu tego systemu LUG-i przejmowaæ musz± czê¶æ funkcji wype³nianych
normalnie przez regionalne przedstawicielstwa takich korporacji jak IBM,
Microsoft, czy Sun. LUG-i mog± i musz± oferowaæ u¿ytkownikom oraz
konsultantom wiedzê i pomoc, promowaæ Linuksa jako rozwi±zanie tam, gdzie
istnieje zapotrzebowanie na pracê komputerów, oraz byæ ¼ród³em wszelkiego
rodzaju informacji dla lokalnych mediów, takich jak gazety, czy telewizja.
<P>
<H2><A NAME="s3">3. Istniej±ce Grupy U¿ytkowników Linuksa</A></H2>
<P>Poniewa¿ ten dokument jest pomoc± nie tylko w prowadzeniu, ale równie¿ i w
zak³adaniu lokalnych LUG-ów, omówmy sposoby sprawdzania, czy i gdzie takie
grupy ju¿ istniej±.
<P>
<H2>3.1 Listy LUG-ów</H2>
<P>W sieci dostêpny jest szereg takich spisów. Je¶li planujesz za³o¿enie
lokalnej grupy, sprawd¼ po pierwsze gdzie znajduje siê najbli¿szy
istniej±cy LUG. <EM>Lepiej do³±czyæ do istniej±cej ju¿ w pobli¿u grupy
ni¿ zak³adaæ now±.</EM>
<P>Wed³ug danych z po³owy roku 1997, LUG-i istniej± we wszystkich
piêædziesiêciu stanach USA, w Kolumbii, i w 26 innych krajach (w³±czaj±c w
to Indie, Rosjê, oraz wiêksz± czê¶æ Zachodniej i Wschodniej Europy.)
<P>Na marginesie:
<P>Najwiêkszym niezdobytym jeszcze komputerowo rynkiem na naszej planecie
s± Chiny, w których, jak siê wydaje, nie istnieje ani jeden LUG. Indie,
drugi pod wzglêdem zaludnienia kraj na ¶wiecie, ma ich zaledwie kilka.
<P>
<UL>
<LI>
<A HREF="http://www.ssc.com/glue/groups/">Poszukiwanie LUG-ów</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.nllgg.nl/lugww/">LUG List Project</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.org/users/index.html">Rejestr LUG-ów</A></LI>
</UL>
<P>Pierwsza z w/w list skupia siê g³ównie na LUG-ach amerykañskich, natomiast
lista druga oferuje spis bardziej miêdzynarodowy.
<P>
<H2>3.2 Jedno¶æ kontra wygoda</H2>
<P>Znajduj±ce siê w sieci listy s± raczej aktualne, istnieje jednak mo¿liwo¶æ,
¿e nie wszystkie LUG-i znajduj± siê w spisie. Dlatego oprócz przejrzenia
owych list warto wys³aæ og³oszenie o planach za³o¿enia nowej grupy na grupy
dyskusyjne
<A HREF="news:comp.os.linux.announce">comp.os.linux.announce</A>,
<A HREF="news:comp.os.linux.misc">comp.os.linux.misc</A>,
oraz na grupy w hierarchii lokalnej. Og³oszenia takie, je¶li w pobli¿u
nie ma LUG-a, pos³u¿± za informacjê dla potencjalych cz³onków nowej
grupy.
<P>Za³o¿enie lokalnej grupy wymaga czasem dokonania wyboru miêdzy wygod± a
jedno¶ci±. Je¶li na przyk³ad w du¿ej aglomeracji istnieje ju¿ LUG, ale na
drugim koñcu miasta, mo¿na zastanowiæ siê nad za³o¿eniem nowej grupy -- po
prostu dla wygody. Z drugiej jednak strony mo¿e lepiej wzi±æ pod uwagê
korzy¶ci p³yn±ce ze wspó³pracy i, aby nie rozbijaæ pewnych ca³o¶ci na
kawa³ki, do³±czyæ do grupy ju¿ istniej±cej.
<B><I>Wiêksza ilo¶æ cz³onków oznacza wiêksze mo¿liwo¶ci, wp³ywy
i efektywno¶æ!</I></B> Owszem, ,,fajnie'' jest mieæ ,,swojego'' LUG-a,
jednak grupa dwustuosobowa jest lepsza ni¿ dwie stuosobowe. Oczywi¶cie
w przpadku ma³ych miasteczek czy wsi lepiej za³o¿yæ grupê ma³±, ni¿ nie
zak³adaæ jej wcale.
<P>Podsumowuj±c, za³o¿enie LUG-a jest trudnym przedsiêwziêciem, wymagaj±cym
rozwa¿enia wielu problemów -- w³±cznie z efektem, jaki powstanie nowej grupy
mo¿e mieæ na istniej±ce ju¿ LUG-i.
<P>
<H2><A NAME="s4">4. Czym zajmuj± siê LUG-i?</A></H2>
<P>Cele lokalnych LUG-ów s± ró¿ne, podobnie jak ró¿ne s± regiony, w których
grupy te dzia³aj±. Nie istnieje ¿aden ,,plan przewodni'' dla LUG-ów (równie¿
ten dokument takiego planu nie poda), poniewa¿ Linux (a wiêc i grupy jego
u¿ytkowników) wolny jest od biurokracji i centralnego sterowania.
<P>Mo¿na jednak sprecyzowaæ kilka najwa¿niejszych celów dzia³alno¶ci LUG-ów:
<UL>
<LI>promowanie Linuksa</LI>
<LI>nauczanie</LI>
<LI>pomoc</LI>
<LI>socjalizacja cz³onków grupy</LI>
</UL>
<P>Ka¿dy z lokalnych LUG-ów powienien ³±czyæ te cele w indywidualny sposób
zaspokajaj±c ró¿ne przecie¿ potrzeby swoich cz³onków.
<P>
<H2>4.1 Promowanie Linuksa</H2>
<P>Promowanie Linuksa jest dla jego u¿ytkownika potrzeb± tak naturaln± jak
od¿ywianie siê czy sen. Zwyk³± reakcj± na odkrycie czego¶ dzia³aj±cego,
i to dzia³aj±cego <B>dobrze</B>, jest chêæ podzielenia siê odkryciem
z jak najwiêksz± ilo¶ci± osób. Nie sposób nie doceniæ roli LUG-ów w promowaniu
Linuksa, szczególnie w sytuacji gdy jego -- zas³u¿ona przecie¿ -- odpowiednio
wysoka pozycja w ¶wiecie producentów oprogramowania komercyjnego i sprzêtu
nie zosta³a jeszcze osi±gniêta. Oczywi¶cie ka¿da pozytywna wzmianka o
Linuksie w prasie dzia³a na jego korzy¶æ, jednak równie istotne s± opinie
u¿ytkowników tego systemu przekazywane osobi¶cie znajomym, szefom, czy
pracownikom.
<P>Rozpowszechnianie wiedzy o Linuksie mo¿ne przynie¶æ pozytywne efekty,
mo¿e równie¿ jednak spo³eczno¶ci linuksowej zaszkodziæ. Jako cz³onkowie
tej spo³eczno¶ci musimy staraæ siê promowaæ Linuksa w sposób przynosz±cy
korzy¶ci zarówno jemu, jak i jego autorom, programistom i u¿ytkownikom.
Linux-Advocacy mini-HOWTO dostêpne (równie¿ po polsku) w ramach Linux
Documentation Project zawiera na ten temat kilka rozs±dnych rad.
Podsumowuj±c: promowanie Linuksa jest wa¿n± czê¶ci± misji lokalnego
LUG-a.
<P>Byæ mo¿e nadejdzie dzieñ, w którym promowanie Linuksa zacznie mijaæ
siê z celem, gdy¿ system ten osi±gnie zas³u¿on± sobie pozycjê i
mo¿liwo¶æ u¿ywania go zostanie powszechnie zakceptowana. Dopóki to
jednak nie nast±pi, w promocji tej LUG-i odgrywaj± niezast±pion±
rolê. Odgrywaj± j± dobrze, gdy¿ ich dzia³alno¶æ promocyjna jest
darmowa, s³u¿y dobrej sprawie, i poparta jest szczerym zapa³em. Osoba
dowiaduj±ca siê o istnieniu Linuksa dziêki dzia³aniom lokalnego LUG-a
jest jako nowy u¿ytkownik na
korzystnej pozycji wyj¶ciowej: <I>wie o istnienu organizacji gotowej
pomóc mu/jej w instalacji, konfiguracji i nawet konkretnej pracy z
Linuksem na dowolnych koputerach, które do tego przeznaczy.</I>
<P>Nowi u¿ytkownicy bêd±cy w kontakcie z lokalnym LUG-iem maj± powa¿n±
przewagê nad lud¼mi, który dowiedzieli siê o Linuksie z gazet, ale nie
znaj± nikogo, kto móg³by im pomóc w instalacji, konfiguracji i nauce tego
systemu.
<P>Dlatego tak istotne jest propagowanie Linuksa w³a¶nie przez LUG-i,
których dzia³alno¶æ jest efektywna i dobrowolna.
<P>
<H2>4.2 Nauczanie Linuksa</H2>
<P>Propagowanie Linuksa nie jest jedynym celem lokalnych LUG-ów. Grupy te
mog± równie¿ skupiæ siê na praktycznym i teoretycznym nauczaniu Linuksa
oraz oferowaniu pomocy we wszelaki sposób zwi±zanej z komputerami
spo³eczno¶ci lokalnej. Wed³ug mojej oceny to w³a¶nie nauczanie jest
najwa¿niejszym z celów, na którym mo¿e skoncentrowaæ siê lokalny LUG.
Oczywi¶cie, jak ju¿ powiedzia³em, LUG-i same decyduj± o swojej
organizacji i priorytetach. Wierzê jednak, ¿e nauczanie praktyki i
teorii Linuksa przynosi spo³eczno¶ci Linuksa najwiêcej korzy¶ci.
<P>Lokalne LUG-i mog± skupiæ siê na edukowaniu swoich cz³onków chocia¿by
dlatego, ¿e nie istnieje ¿adna inna lokalna organizacja czy instytucja tak±
naukê oferuj±ca. Prawd± jest, ¿e coraz wiêcej uniwersytetów i wszelkiego
rodzaju szkó³ zaczyna, dziêki efektywno¶ci i niskim kosztom tej metody,
u¿ywaæ Linuksa w procesie nauczania o Unixowych systemach operacyjnych.
Niestety, czê¶æ u¿ytkowników nie mo¿e lub z ró¿nych powodów nie chce
zapoznawaæ siê z Linuxem chodz±c na kursy. Dla takich w³a¶nie u¿ytkowników
istnienie LUG-ów jest cenn± pomoc± w procesie zdobywania i poszerzania
bardziej zaawansowanych umiejêtno¶ci: administracji systemów Unixowych,
programowania, tworzenia i obs³ugi technologii Inter- i intranetowych, itd.
<P>Ma³o oczywistym jest fakt, ¿e lokalne LUG-i czêsto po¶rednio u³atwiaj±
du¿ym korporacjom organizacjê i przeprowadzanie szkoleñ pracowników. Ka¿dy
z pracowników korporacji X poszerzaj±cy swoj± wiedzê i nabieraj±cy dziêki
uczestnictwu w ¿yciu lokalnego LUG-a nowych umiejêtno¶ci zmniejsza o jeden
ilo¶æ pracowników, dla których X musi zorganizowaæ (lub zap³aciæ za)
odpowiednie kursy. Nawet je¶li u¿ywanie i administrowanie domowym Linuksem
nie mo¿e równaæ siê zarz±dzaniu korporacyjnym systemem komputerowym,
centrum telekomunikacyjnym, czy podobnie zaawansowanym zadaniom, jest to o
niebo bardziej skomplikowane, kszta³c±ce i ciekawsze wyzwanie ni¿ praca z
Windows 95. Poniewa¿ Linux zaczyna wspieraæ system plików z kronik± (JFS),
operacje wykonywane w czasie rzeczywistym, podwy¿szon± niezawodno¶æ i
dostêpno¶æ (High Availability) i inne cechy znane z zaawansowanych Uniksów,
ju¿ teraz trudna do okre¶lenia ró¿nica miêdzi Linuksem a ,,prawdziwymi''
Uniksami staje siê coraz mniejsza.
<P>Takie nauczanie jest nie tylko form± szkolenia pracowników. Technologie
informatyczne staj± siê coraz istotniejsze w globalnej ekonomii, nauczanie
wiêc o nich jest te¿ s³u¿b± spo³eczeñstwu. W wiêkszo¶ci amerykañskich
aglomeracji lokalne LUG-i wprowadzaæ mog± Linuksa do szkó³, ma³ych firm,
socjalnych i spo³ecznych organizacji oraz innych niekorporacyjnych
¶rodowisk. Jest to aktywna promocja Linuksa -- jako, ¿e wiele z wy¿ej
wymienionych podmiotów planuje prêdzej czy pó¼niej zaznaczyæ swoj± obecno¶æ
w Internecie lub umo¿liwiæ doñ dostêp swoim uczniom/studentom/pracownikom,
LUG-i maj± tu wymarzon± wrêcz okazjê do rozpowszechniania wiedzy o darmowym i
wolnodostêpnym systemie operacyjnym. Ten rodzaj spo³ecznej dzia³alno¶ci
umo¿liwia przeciêtnemu u¿ytkownikowi Linuksa wykazanie ,,dobroczynno¶ci''
od samego pocz±tku charakteryzuj±cej Linuksa i ca³± spo³eczno¶æ
oprogramowania wolnodostêpnego. Wiêkszo¶æ u¿ytkowników nie ma umiejêtno¶ci
programistycznych Linusa Torvaldsa, wszyscy jednak mo¿emy po¶wiêciæ trochê
naszego czasu i umiejêtno¶ci innym u¿ytkownikom Linuksa, jego spo³eczno¶ci,
i -- szerzej -- spo³eczno¶ci w której pracujemy i ¿yjemy.
<P>Linux w naturalny sposób wpasowuje siê w profil w/w organizacji, poniewa¿
stosowanie go nie wymaga wyokich licencyjnych, aktualizacyjnych, ani
bie¿±cych op³at. Linux jest równie¿ niezwykle elegncki i oszczêdny --
swobodnie dzia³a na wszelkiego rodzaju ,,przestarza³ym'' sprzêcie, który
korporacje zazwyczaj wyrzucaj± na ¶mietnik, a który organizacje nie
nastawione na zysk z rado¶ci± mog± wykorzystaæ. Coraz wiêcej osób odkrywa,
¿e kurz±cy siê w szafie stary 486 mo¿e wykonywaæ <B>realn± pracê</B>,
je¶li tylko zainstaluje siê na nim Linuksa.
<P>Nauczanie Linuksa ma pozytywny wp³yw na pozosta³e cele LUG-a, szczególnie
na omówione poni¿ej zadanie udzielania pomocy. Lepsza znajomo¶æ Linuksa
oznacza wiêcej mo¿liwo¶ci udzielania wsparcia. Im wiêcej osób, na które LUG
mo¿e liczyæ w udzielaniu wsparcia technicznego, tym ³atwiejsze owo
udzielanie, a co za tym idzie -- ³atwiej dostêpna pomoc. Im wiêcej nowych
niedo¶wiadczonych u¿ytkowników uzyska pomoc i wiedzê z LUG-a, tym wiêksza i
efektywniejsza staje siê grupa. Innymi s³owy, je¶li LUG skoncentruje siê
g³ównie na pomocy zapominaj±c o szkoleniu, wzrosn± naturalne bariery
rozwoju grupy. Je¶li tylko dwa lub trzy procent cz³onków we¼mie na siebie
zadanie udzielania wsparcia innym,
rozwój grupy zostanie zahamowany. Jedno jest pewne: <B><I>nowy
i niedo¶wiadczony u¿ytkownik nie zostanie na d³ugo cz³onkiem LUG-a
je¶li nie uzyska od niego spodziewanej pomocy</I></B>. Je¶li wiêkszy
procent cz³onków LUG-a zajmie siê pomoc± mniej zaawansowanym osobom,
grupa powiêkszy siê o wiele bardziej. Nauczanie o Linuksie jest kluczem
do jego dynamicznego rozwoju: przekszta³ca ono nowych u¿ytkowników w
u¿ytkowników do¶wiadczonych.
<P>Darmowo¶æ nauczania o Linuksie podkre¶la fakt, i¿ Linux jest czê¶ci±
spo³eczno¶ci oprogramowania wolnodostêpnego. Wydaje siê wiêc stosowne
koncentrowanie siê nie tylko na rozpowszechnianiu wiedzy o Linuksie,
ale równie¿ o wszelkich systemach, oprogramowaniu i technologiach pod
nim dzia³aj±cych. Nale¿± do nich narzêdzia i programy na licencji GNU,
serwer WWW Apache, XFree86 -- darmowa wersja systemu X-Window, TeX,
LaTeX, itd. Szczê¶liwie lista darmowego oprogramowania pod Linuksa jest
bardzo d³uga i ró¿norodna.
<P>Zaznaczyæ nale¿y, ¿e Linux jest systemem samo-dokumentuj±cym siê.
Innymi s³owy: je¶li sami nie stworzymy dokumentacji, nikt tego za nas
nie zrobi. Dlatego upewniæ siê nale¿y, ¿e wszyscy u¿ytkownicy Linuksa
znaj± zasoby
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/">Linux Documentation Project</A>,
dostêpne równie¿ w licznych kopiach. Zastanów siê, czy masz mo¿liwo¶æ
stworzenia na swoim serwerze kopii LDP dla lokalnej spo³eczno¶ci Linuksa i
cz³onków LUG-a. Pamiêtaj równie¿ o og³aszaniu i publikacji (na przyk³ad
przez
<CODE>comp.os.linux.announce</CODE>, wy¿ej wspomniany adres, czy inne
powszechnie dostêpne ¼ród³a informacji o Linuksie) wszelkiego rodzaju
dokumentacji stworzonej przez LUG: prezentacji technicznych,
podrêczników, zbiorów FAQ (odpowiedzi na najczê¶ciej zadawane pytania),
itd. Istnieje bowiem du¿a ilo¶æ stworzonych przez LUG-i warto¶ciowych
materia³ów, z których ¶wiatowa spo³eczno¶æ u¿ytkowników nie mo¿e
skorzystaæ po prostu dlatego, ¿e materia³y owe nie opu¶ci³y wcale
macierzystego LUG-a. Nie marnujmy w ten sposób swojej pracy i
osi±gniêæ; jest bardzo prawdopodobnie, ¿e ludzie z innych grup
borykaj± siê z problemem, który my ju¿ rozwi±zali¶my i opisali¶my.
<P>
<H2>4.3 Pomoc</H2>
<P>Dla zdesperowanego nowicjusza najwa¿niejsz± rol± lokalnego LUG-a jest
naturalnie <B>pomoc</B>. B³êdem by³oby jednak za³o¿enie, ¿e ,,pomoc''
oznacza tu tylko wspomaganie nowicjuszy. ,,Pomoc'' mo¿e, i powinna,
oznaczaæ znacznie wiêcej.
<P>Lokalne LUG-i mog± oferowaæ swoj± szeroko rozumian± pomoc
<P>
<UL>
<LI>u¿ytkownikom</LI>
<LI>konsultantom</LI>
<LI>przedsiêbiortwom, firmom, organizacjom non-profit, oraz szko³om</LI>
<LI>idei rozwoju Linuksa</LI>
</UL>
<P>
<H3>U¿ytkownicy</H3>
<P>Nowi u¿ytkownicy ¶wie¿o po instalacji pierwszego Linuksa najczê¶ciej
¿al± siê na strom± krzyw± nauki, nie tyle zreszt± typow± dla Linuksa,
ile generalnie wspó³czesnych Uniksów. Krzywa ta jednak uzasadniona jest
potêg±, mo¿liwo¶ciami i elastyczno¶ci± tego systemu operacyjnego. LUG
jest czêsto jedynym ¼ród³em pomocy w pokonywaniu i ³agodzeniu tej
krzywej.
<P>Jednak nawet je¶li ¶wie¿o upieczony u¿ytkownik Linuksa jeszcze tego nie
wie, potrzebuje on czego¶ wiêcej ni¿ tylko wsparcia technicznego. Linux i
¶wiat oprogramowania wolnodostêpnego s± gwa³townie rozwijaj±cymi siê
rynkami; lokalne LUG-i mog± byæ bezcennym ¼ród³em informacji na te tematy.
Prawd± jest, ¿e rozwojem Linuksa nie steruje centralna struktura.
Oznacza to jednak, ¿e nie posiada on ¿adnego rodzaju sta³ego zaplecza
prasowego, tak pomocnego u¿ytkownikom innych systemów. Owszem, istniej±
zasoby takie, jak
<A HREF="http://www.ssc.com/lj/">Linux Journal</A>, czy
<A HREF="http://www.ssc.com/lg/">Linux Gazette</A>.
Niestety, wielu nowych u¿ytkowników nie ma pojêcia o ich istnieniu. Na
domiar z³ego s± to <I>miesiêczniki</I>, informacje o ³atach, problemach z
bezpieczeñstwem, poprawkach, nowych j±drach, itp s± wiêc czêsto po
prostu przedawnione. Informacjami aktualnymi -- równie istotnymi dla
nowych, jak i do¶wiadczonych u¿ytkowników -- powinny wiêc s³u¿yæ
lokalne LUG-i.
<P>Na przyk³ad dopóki nowy u¿ytkownik Linuksa nie dowie siê, ¿e najnowsze
wersje j±dra znajduj± siê pod adresem
<A HREF="ftp://ftp.kernel.org">ftp.kernel.org</A>, lub, ¿e na
serwerze <B>Linux Documentation Project</B> zazwyczaj znaduj± siê
nowsze ni¿ na CD wersje dokumentów HOWTO, LUG pos³u¿yæ musi jako g³ówne
¼ród³o informacji i pomocy, poinformowaæ zainteresowanych o owych
zasobach i u³atwiæ im korzystanie z nich.
<P>Jednak skupianie siê LUG-ów wy³±cznie na pomocy udzielanej nowym
u¿ytkownikom jest lekkim nieporozumieniem. Równie¿ bowiem ¶rednio i
mocno zaawansowani u¿ytkownicy skorzystaj± z dostêpu do bogatego ¼ród³a
informacji o u¿ytecznych sztuczkach i sekretach Linuksa. Jest to
system tak rozbudowany, ¿e nawet osoby o du¿ej wiedzy czêsto poznaæ
mog± nowe techniki i sposoby jego wykorzystania. Po przy³±czeniu siê do
grupy nawet one mog± dowiedzieæ siê o istnieniu ciekawych pakietów, czy
te¿ przypomnieæ sobie zapomnian± od czasów studiów karko³omn± sekwencjê
poleceñ <CODE>vi</CODE>.
<P>
<H3>Konsultanci</H3>
<P>Truizmem jest stwierdzenie, ¿e LUG-i powinny byæ ¼ród³em pomocy dla nowych
u¿ytkowników, któ¿ bowiem inny mo¿e im ow± pomoc± s³u¿yæ? Mniejsz± jednak
oczywisto¶ci± jest fakt, ¿e LUG-i mog± odgrywaæ istotn± rolê we wspieraniu
osób pracuj±cych jako konsultanci (tj. oferuj±cych instalacjê i
administracjê Linuksa, itd). Niezale¿nie od tego, czy pracuj± oni
na pó³ etatu, czy na pe³ny etat, mog± byæ istotn± czê¶ci± lokalnego LUG-a.
Jak± pomoc mo¿e im LUG oferowaæ?
<P>Odpowied¼ na powy¿sze pytanie jest jednocze¶nie odpowiedzi± na pytanie
nastêpuj±ce: czego chc± i czego potrzebuj± konsultanci?
<B><I>Potrzebuj± rynku: zapotrzebowania na konsultacje.</I></B>
Lokalny LUG po¶redniczyæ mo¿e miêdzy osobami <I>oferuj±cymi</I>
konsultacje a podmiotami tych konsultacji <I>potrzebuj±cymi</I>.
LUG mo¿e nieformalnie sprzyjaæ tworzeniu takich kontaktów poprzez
gromadzenie w jednym miejscu wszystkich (lub ilu siê tylko da) osób w
regionie zainteresowanych Linuksem i inicjowanie dialogu. Konkretne sposoby
omówimy poni¿ej, w tym miejscu wspominamy tylko kolejne zadanie, którym
LUG-i mog± i powinny siê zajmowaæ. Linux-Consultants-HOWTO (zawieraj±ce
tak¿e polskie kontakty -- przyp. t³um.) jest tu niezwykle pomocnym
dokumentem, oczywistym jest jednak, ¿e wymieniona jest w nim jedynie czê¶æ
pracuj±cych na ca³y lub pó³ etatu konsultatów.
<P>Zwi±zek ten jest obopólnie korzystny. Konsultanci wzbogacaj± LUG-i o swoje
do¶wiadczenie, zarówno organizacyjne, jak i merytoryczne, natomiast LUG-i
u³atwiaj± konsultantom kontakt z klientami potrzebuj±cymi ich us³ug. Nowi
i niedo¶wiadczeni u¿ytkownicy zyskuj± na kontaktach z LUG-iem, który
udzieli <I>darmowej</I> pomocy w typowych i prostych przypadkach, a w
bardziej skomplikowanych, w oczywisty sposób wymagaj±cych zatrudnienia
konsultanta, sytuacjach u³atwi z takim specjalist± kontakt.
<P>Granica miêdzy zapotrzebowaniem na pomoc, której mo¿e udzieliæ konsultant,
a pomoc, któr± mo¿e zapewniæ LUG, choæ bywa niewyra¼na, w wiêkszo¶ci
przypadków jest oczywista. Naturalnie niepo¿±dana jest sytuacja, w której
LUG zyskuje z³± opiniê z powodu wmuszania potrzebuj±cym konsultantów --
takie zachowanie by³oby po prostu nieuprzejme i ¼le ¶wiadcz±ce o
u¿ytkownikach Linuksa -- nie ma jednak nic z³ego w u³atwianiu kontaktów
miêdzy podmiotami potrzebuj±cymi pomocy profesjonalnej i osobami takiej
pomocy udzielaj±cymi.
<P>Miêdzynarodowa lista konsultantów znajduje siê w napisanym przez Martina
Michlmayr-a
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/HOWTO/Consultants-HOWTO.html">Linux Consultants HOWTO</A>.
<P>
<H3>Firmy, szko³y i organizacje typu non-profit</H3>
<P>LUG-i mog± równie¿ s³u¿yæ pomoc± lokalnym firmom i organizacjom. Pomoc
taka przejawiaæ siê mo¿e dwojako. Po pierwsze, LUG-i mog± wspieraæ
organizacje chc±ce w swojej dzia³alno¶ci korzystaæ z Linuksa. Pod
drugie, LUG oferowaæ mo¿e pomoc lokalnym firmom i organizacjom
tworz±cym oprogramowanie/sprzêt pod Linuksa, instaluj±cym, lub w inny
sposób wspieracj±cym ten system.
<P>Rodzaj pomocy oferowanej firmom chc±cym u¿ywaæ Linuksa nie ró¿ni siê w
istocie wiele od wsparcia udzielanego osobom korzystaj±cym z Linuksa w
domu. Na przyk³ad kompilowanie j±dra nie przebiega w inny sposób w domu
i w firmie. Wspó³praca z firmami mo¿e oznaczaæ jednak konieczno¶æ
zaanga¿owania siê równie¿ w prace nad oprogramowaniem komercyjnym.
Je¶li Linux nadal rozwija³ siê bêdzie w dotychczasowym tempie pewne
jest zainteresowanie siê twórców oprogramowania mo¿liwo¶ci±
przeniesienia lub napisania swoich programów pod ten -- interesuj±cy
ju¿ komercyjnie -- system. Je¶li LUG-i bêd± w stanie odnie¶æ sukces w
przekonaniu przedsiêbiorstw do komercjalnego wykorzystania Linuksa,
zainteresowanych firm bêdzie coraz wiêcej.
<P>Powy¿sze wi±¿e siê bezpo¶rednio z kolejnym zwi±zkiem LUG-ów z lokalnymi
firmami. LUG-i mog± i powinny dostarczaæ w zasadzie nigdzie indziej
niedostêpnych informacji takich jak:
<P>
<UL>
<LI>Który z lokalnych dostawców us³ug internetowych jest
nastawiony przyja¼nie do Linuksa?</LI>
<LI>Czy/gdzie znajduj± siê sklepy, w których mo¿na nabyæ
komputer z³o¿ony z my¶l± o Linuksie?</LI>
<LI>Gdzie w pobli¿u mo¿na nabyæ CD z Linuksem?</LI>
</UL>
<P>Gromadzenie i upublicznianie tych informacji nie tylko jest pomocne
cz³onkom LUG-ów, korzystaj± na tym równie¿ wspomniane firmy. Dziêki
stworzeniu wokó³ nich przyjaznej atmosfery powstaæ mo¿e sytuacja, w
której inne przedsiêbiortwa, nie chc±c pozostaæ w tyle, zainteresuj±
siê Linuksem.
<P>
<H3>Rozwój wolnodostêpnego oprogramowania</H3>
<P>LUG-i mog± równie¿ wspieraæ rozwój idei Linuksa poprzez inicjowanie i
organizowanie sponsoringu. Poni¿ej zapoznaæ siê mo¿esz z opini±
<A HREF="mailto:cbbrowne@hex.het">Chrisa Browne</A> na ten temat.
<P>
<H3>Chris Browne o finansowym wsparciu idei oprogramowania wolnodostêpnego</H3>
<P>G³êbsze zaanga¿owanie przejawiaæ siê mo¿e w zachêcaniu do finansowego
wspierania rozmaitych zwi±zanych z Linuksem organizacji. Ca³kiem rozs±dnym
wydaje siê pomys³ finansowego wspierania idei przez u¿ytkowników Linuksa.
Wed³ug znajduj±cego siê pod adresem
<A HREF="http://counter.li.org">spisu</A>
u¿ytkowników tych s± miliony, a ca³kiem rozs±dna cena ,,wdziêczno¶ci'' --
sto dolarów od osoby (kwota równa zreszt± sumie pieniêdzy wydanych w tym
roku na aktualizacjê systemu Microsoftu)
mog³aby z³o¿yæ siê na <EM>miliony dolarów</EM> przeznaczone na rozwój
i ulepszanie narzêdzi oraz aplikacji linuksowych.
<P>LUG zachêcaæ mo¿e swoich cz³onków do finansowego wsparcia rozmaitych
projektow zwi±zanych z rozwojem oprogramowania. Je¶li istnieje mo¿liwo¶æ
odpisania sobie takiej darowizny od podatku, zachêcaæ mo¿na cz³onków do
kierowania pieniêdzy prosto do kasy grupy, sk±d przekazane one bêd± dalej
odpowiednim organizacjom.
<P>Jest w ka¿dym razie na miejscu zachêcanie cz³onków LUG-a do sk³adania
bezpo¶rednich darowizn na rzecz organizacji pracuj±cych nad projektami,
które chc± oni popieraæ.
<P>W bie¿±cym rozdziale podam konkretne propozycje organizacji, nad których
wsparciem warto siê zastanowiæ. ¯adna z nich nie jest tu wyra¼nie
i wprost polecana, jest to lista, która ma sprowokowaæ do zastanowienia
siê. Wiele z nich jest w Stanach Zjednoczonych zarejestrowanych jako
organizacje dobroczynne, datki na ich rzecz mo¿na wiêc odliczyæ sobie
od podatku.
<P>Oto lista organizacji <EM>bezpo¶rednio</EM> zaannga¿owanych w prace
nad oprogramowaniem dla Linuksa:
<P>
<UL>
<LI>
<A HREF="http://www.li.org/About/Fund/Welcome.html">Linux International Project Sponsorship Fund</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.debian.org/donations.html">Debian/Software In the Public Interest</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.fsf.org/help/donate.html">Free Software Foundation</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.xfree86.org/donations.html">The XFree86 Project</A></LI>
</UL>
<P>
<P>Datkowanie tych organizacji jest w istocie bezpo¶rednim wspieraniem procesu
tworzenia wolnodostêpnego oprogramowania pracuj±cego pod Linuksem. Ziarnko
do ziarnka, a zebrana miarka bêdzie z pewno¶cia mia³a wiêkszy wp³yw na
rozwój Linuksa ni¿ jakakolwiek inna forma wsparcia.
<P>Istniej± te¿ organizacje w mniej bezpo¶redni sposób zwi±zane z Linuksem,
równie¿ jednak warte chwili zastanowienia. S± to:
<P>
<UL>
<LI>
<A HREF="http://www.lpf.org">League for Programming Freedom</A>.
Nie jest to typowo Linuksowa organizacja. LPF zajmuje siê ogóln±
dzia³alno¶ci± promocyjn± na rzecz osób zaanga¿owanych w rozwój
oprogramowania.
Popieranie tej organizacji jest w pewnym sensie zaanga¿owaniem siê w
co¶ w rodzaju politycznego lobby.
LPF koncentruje siê oczywi¶cie g³ównie na Stanach Zjednocznoych, jednak
sytuacja amerykañskiego ¶wiata komputerowego ma bardzo czêsto wp³yw na
bran¿ow± spo³eczno¶æ miêdzynarodow±; dzia³a to zreszt± w obie strony.
</LI>
<LI>The LaTeX3 Project Fund
<P>
<A HREF="http://www.tug.org">TeX Users Group (TUG)</A>
pracuje nad now± wersj± systemu do sk³adu publikacji LaTeX -- LaTeX3.
Linux jest platform± idealnie nadaj±c± siê do pracy z TeX-em
oraz LaTeX-em.
<P>Wp³aty na rzecz projektu kierowaæ nale¿y na adres:
<BLOCKQUOTE><CODE>
<PRE>
TeX Users Group
P.O. Box 1239
Three Rivers, CA 93271-1239
USA
</PRE>
</CODE></BLOCKQUOTE>
lub, w Europie:
<BLOCKQUOTE><CODE>
<PRE>
UK TUG
1 Eymore Close
Selly Oaks
Burmingham B29 4LB
UK
</PRE>
</CODE></BLOCKQUOTE>
<P>
</LI>
<LI>
<A HREF="http://www.promo.net/pg/lists/list.html">Projekt Gutenberg</A>
Celem PG jest powszechne udostêpnienie w wersji cyfrowej ksi±¿ek nie
objêtych prawami autorskimi. Nie jest to inicjatywa w bespo¶redni sposób
zwi±zana z Linuksem, warto siê jednak nad ni± na chwilê zatrzymaæ. ,,Projekt
Gutenberg'' aktywnie promuje ideê nieuzale¿niania produktu od platformy
systemowej -- oznacza to, ¿e udostêpnianych przez PG ksi±¿ek bez problemu
mo¿na u¿ywaæ pod Linuksem.</LI>
</UL>
<P>
<H3>Spo³eczno¶æ Linuksa</H3>
<P>W dokumencie tym u¿ywam wyra¿enia <B>spo³eczno¶æ Linuksa</B>. Nie
istnieje chyba lepsze okre¶lenie na miêdzynarodowe zjawisko, jakim
jest rozwój Linuksa i jego u¿ytkownicy. Jest to ruch zorganizowany bez
biurokracji, nie jest to korporacja, a licz± siê z nim korporacje na
ca³ym ¶wiecie. Najlepszym sposobem wspierania Linuksa jako
miêdzynarodowego zjawiska jest utrzymywanie tej spo³eczno¶ci silnej,
aktywnej i rosn±cej. Linux jest rozwijany miêdzynarodowo -- wystarczy
zajrzeæ do pliku /usr/src/linux/MAINTAINERS,
by siê o tym przekonaæ. Linux jest równie¿ _u¿ywany_ na ca³ym ¶wiecie.
Ta stale rosn±ca rzesza u¿ytkowników jest kluczem do sukcesu tego
systemu. I tu równie¿ LUG-i odgrywaj± istotn± rolê.
<P>Miêdzynarodowa si³a przebicia Linuksa spowodowana jest przede wszystkim
jego nieznan± dotychczas za swoj± cenê i przy swojej dostêpno¶ci moc±
obliczeniow± i wyrafinowaniem. Kluczem jest tu warto¶æ systemu i jego
niezale¿no¶æ od nadzoru w³asno¶ciowego. Ka¿da nowa osoba, grupa, czy
organizacja maj±ca okazjê zapoznaæ siê z rzeczywistymi mo¿liwo¶ciami tego
systemu oznacza wzmocnienie i rozwój spo³eczno¶ci Linuksa. Lokalne LUG-i
mog± zwiêkszaæ ilo¶æ takich osób.
<P>
<H2>4.4 Linux socjalizuje</H2>
<P>Ostatnim z omawianych przeze mnie celów istnienia Grup U¿ytkowników
Linuksa jest cel towarzyski. W pewnym sensie jest to punkt
najtrudniejszy do opisania, nie wiadomo bowiem do jakiego stopnia i ile
LUG-ów uwa¿a go za istotny. Dziwna by³aby grupa nie zainteresowana
realizacj± pozosta³ych celów, bez trudu jednak mo¿na wyobraziæ sobie
LUG-a nie przywi±zuj±cego zbytniej wagi do towarzyskich aspektów swojego
istnienia.
<P>W ka¿dym razie jako¶ tak siê sk³ada, ¿e zawsze kiedy spotyka siê dwóch czy
trzech ,,linuksiarzy'' zaczyna siê robiæ weso³o, i czêsto koñczy siê to
wysy³aniem kogo¶ po piwo. Sam Linus Torvalds okre¶la jeden z celów
istnienia Linuksa jako ,,dla zabawy''. Dla hakerów, programistów, czy
zwyk³ych u¿ytkowników nie ma nic ciekawszego ni¿ ¶ci±ganie nowej wersji
j±dra, ponowna kompilacja starego, obgadywanie nowego windows managera, czy
tworzenie kodu. To w³a¶nie tak rozumiana zabawa konsoliduje grupê i
prowadzi w naturalny sposób do zawierania przyja¼ni.
<P>Przez s³owo ,,socjalizacja'' rozumiemy g³ównie dzielenie do¶wiadczeñ,
zawieranie znajomo¶ci, wzajemne uznanie i szacunek. Istnieje jednak równie¿
naukowe znaczenie tego s³owa. Jak wyja¶niaj± specjali¶ci, w ka¿dym ruchu,
instytucji, czy spo³eczno¶ci ludzkiej istnieje tendencja do przemiany
newbies w hakerów (je¶li u¿yjemy terminów z naszego podwórka). Innymi
s³owy, socjalizacja oznacza przemianê z ,,jednego z nich'' w ,,jednego z
nas''.
<P>Proces ten znamy na przyk³ad z wojska lub szko³y, gdzie ,,koty'' staj± siê
pe³noprawnymi cz³onkami grupy. Sytuacja w spo³eczno¶ci Linuksa jest
analogiczna -- nowi u¿ytkownicy musz± nauczyæ siê, co oznacza ,,u¿ywaæ
Linuksa'', czego oczekuje siê od nich, jako cz³onków miêdzynarodowej
spo³eczno¶ci. ,,Nowi'' musz± poznaæ specjalne s³ownictwo, wymagania i
szanse dawane przez przynale¿no¶æ do grupy. Mo¿e to byæ taki drobiazg, jak
poprawna wymowa s³owa ,,Linux'', mog± to byæ równie dobrze sposoby
korzystnego promowania Linuksa, i -- co nawet wa¿niejsze -- sposoby,
których <I>nie nale¿y</I> stosowaæ.
<P>Proces socjalizacji poprzez Linuksa, w odró¿nieniu od tego z ,,prawdziwego
¶wiata'' mo¿e te¿ przebiegaæ przez listy i grupy dyskusyjne. Skuteczno¶æ
jednak takiego procesu ci±gle podwa¿aj± przyk³ady ma³o towarzyskich
u¿ytkowników. Wydaje siê, ¿e najlepiej poznawaæ ludzi z krwi i
ko¶ci, a przyja¼nie zawieraæ z ¿ywymi osobami, a nie bezcielesnymi
szeregami literek na newsach.
<P>
<H2><A NAME="s5">5. Dzia³anie lokalnych LUG-ów</A></H2>
<P>W rozdziale poprzednim skupi³em siê wy³±cznie na omawianiu tego, czym
powinny siê LUG-i zajmowaæ. Teraz przejd¼my do praktycznych sposobów
osi±gniêcia wymienionych wy¿ej celów.
<P>Dzia³alno¶æ LUG-a przejawia siê na dwa podstawowe sposoby: po pierwsze,
ludzie spotykaj± siê, po drugie, komunikuj± siê w sieci. Jedno przeplata
siê z drugim, generalnie jednak ¿ycie LUG-a to spotkania i zasoby sieciowe.
<P>
<H2>5.1 Spotkania</H2>
<P>Jak ju¿ wspomnia³em spotkania s± istot± LUG-ów, jak zreszt± i innych grup
u¿ytkowników. LUG mo¿e organizowaæ nastêpuj±ce rodzaje spotkañ:
<P>
<UL>
<LI>zebrania towarzyskie</LI>
<LI>prezentacje techniczne</LI>
<LI>zebrania nieformalnych grup dyskusyjnych</LI>
<LI>zebrania cz³onkowskie (omawianie spraw grupy)</LI>
<LI>instalowanie systemu chêtnym</LI>
<LI>pomoc w konfigurowaniu i strojeniu systemu</LI>
</UL>
<P>Czym zajmuj± siê LUG-i podczas owych spotkañ?
<P>
<UL>
<LI>instalowaniem Linuksa nowym u¿ytkownikom, i wszystkim zainteresowanym tym osobom,</LI>
<LI>nauczaniem swoich cz³onków o Linuksie</LI>
<LI>porównywaniem Linuksa do innych systemów operacyjnych</LI>
<LI>prezentacj± i nauczaniem oprogramowania dzia³aj±cego pod Linuksem</LI>
<LI>omawianiem sposobów promocji Linuksa</LI>
<LI>omawianiem istoty zjawiska wolnodostêpnego oprogramowania</LI>
<LI>omawianiem problemów innych grup</LI>
<LI>piciem, jedzeniem, i lulek paleniem :)</LI>
</UL>
<P>
<H2>5.2 Zasoby w sieci</H2>
<P>Komercyjny rozwój Internetu chronologicznie pokrywa siê mniej wiêcej z
powstaniem Linuksa i ma w jego powstaniu i pó¼niejszym rozwoju swój
poka¼ny udzia³. Nie inaczej jest w przypadku LUG-ów. Wiêkszo¶æ z nich ma
swoj± stronê lub strony w Internecie. W zasadzie przeszukanie sieci jest
chyba jedynym sposobem zlokalizowania najbli¿szego LUG-a.
<P>¦wiat komercyjny odkrywa, ¿e u¿ycie Internetu jest skuteczn± form±
reklamy, informowania, nauczania, a nawet sprzeda¿y. I LUG-i powinny
wiêc u¿ywaæ wszelkich dostêpnych im technologii internetowych: WWW, list
i grup dyskusyjnych, FTP, e-maila, WAIS-a i fingera. Drugim powodem do
szerokiego wykorzystywania us³ug Internetu jest fakt, ¿e istot± Linuksa
jest <I>zapewnienie</I> stabilnej i bogatej w mo¿liwo¶ci platformy,
na której owe us³ugi mo¿na uruchamiaæ. Og³oszenie istnienia i
organizacja dzia³añ danego LUG-a nie jest wiêc jedyn± korzy¶ci± z
pojawienie siê w Internecie. Wykorzystanie tych technologii daje bowiem
cz³onkom grupy okazjê do nauki uruchamiania tego typu us³ug
internetowych na Linuksie i obserwacji systemu w dzia³aniu.
<P>Oto kilka przyk³adowych LUG-ów efektywnie wykorzystuj±cych Internet:
<P>
<UL>
<LI>
<A HREF="http://www.ale.org/">Atlanta Linux Enthusiasts</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.ntlug.org/">North Texas Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.blu.org/">Boston Linux and Unix</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://spot.elfwerks.com/~clue/">Colorado Linux Users and Enthusiasts</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.bhz.ampr.org/~linux/">BLUG - BHZ Linux Users Group (Brazil)</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.oclug.on.ca/">Ottawa Carleton Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.pipo.com/plug/">Provence Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.hsp.de/~dlug/">Düsseldorf Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.luga.or.at/">Linux User Group Austria</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.org.il/">Israeli Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.twics.co.jp/~tlug/">Tokyo Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.org.mx/">Linux in Mexico</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.nllgg.nl/">Netherlands Linux Users Group (NLLGG)</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://ethereal.ru/~mbravo/spblug/index.html">St. Petersburg Linux User Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.lugs.org.sg/">Linux User Group of Singapore</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.victoria.bc.ca/">Victoria Linux User Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.epos.demon.co.uk/">Essex Linux User Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.org.tr/">Turkish Linux User Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.lugor.org/">Linux User Group of Rochester</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux-kr.org">Korean Linux Users Group</A></LI>
</UL>
<P>
<P>Poinformuj mnie, je¶li Twój LUG wykorzystuje Internet w interesuj±cy
sposób, do³±czê wtedy adres waszych stron do powy¿szego spisu.
<P>
<H2><A NAME="s6">6. Praktyczne wskazówki</A></H2>
<P>Na zakoñczenie podam kilka bardzo praktycznych, wrêcz przyziemnych
porad dla chc±cych za³o¿yæ, prowadziæ, lub rozbudowaæ LUG.
<P>
<H2>6.1 Organizacje udzielaj±ce wsparcia Linuksowi</H2>
<P>Istnieje szereg organizacji udzielaj±cych wsparcia Linuksowi:
<DL>
<DT><B>GLUE</B><DD><P>Groups of Linux Users Everywhere
jest zainicjowanym przez SSC (ludzi wydaj±cych
<I>Linux Journal</I>) programem koordynuj±cym i wspieraj±cym LUG-i.
<A HREF="http://www.ssc.com/glue/">Program GLUE</A> jest
niezbyt kosztownym sposobem poszerzenia zasobów Twojego LUG-a.
<P>
<DT><B>Linux Systems Labs</B><DD><P>
<A HREF="http://www.lsl.com/">LSL</A>
bardzo tanio oferuje LUG-om do dalszej dystrybucji swój Tri-Linux
Disk set (trzy dystrybucje Linuksa na czterech kompaktach -- Red
Hat, Slackware, Debian).
<P>
<DT><B>Linux Mall User Group Program</B><DD><P>Sponsorowany przez WorkGroup
Solutions
<A HREF="http://www.LinuxMall.com/usergrp.program.html">Linux Mall User Group Program</A> oferuje
nale¿±cym doñ LUG-om szereg korzy¶ci. LUG-i mog± równie¿
uczestniczyæ w
<A HREF="http://www.LinuxMall.com/mallrfr.html">Linux Mall's Referral Program</A>.
<P>
<DT><B>Cleveland Linux User's Group</B><DD><P>jest w³a¶cicielem domeny internetowej <CODE>lug.net</CODE>. Dadz±
Twojemu LUG-ow domenê w <CODE>lug.net</CODE>:
miasto-LUG-a.<CODE>lug.net</CODE>. Wiêcej informacji na ten temat
znajdziesz pod adresem
<A HREF="http://www.lug.net/">LUG.NET</A>, lub poczt±
elektroniczn±:
<A HREF="mailto:jeff@cia.net">Jeff Garvas</A>.
<P>
<DT><B>Red Hat Software's User Group Program</B><DD><P>Wspomaga rowój LUG-ów. Wiêcej informacji pod adresem
<A HREF="http://www.redhat.com/redhat/rhug.html">Red Hat Web site</A><P>
</DL>
<P>
<H2>6.2 Zak³adanie LUG-a</H2>
<P>
<UL>
<LI>Znajd¼ najbli¿szy istniej±cy LUG</LI>
<LI>Og³o¶ swoje plany na <CODE>comp.os.linux.announce</CODE> i odpowiednich grupach lokalnych</LI>
<LI>Og³o¶ swoje plany we wszystkich miejscach, w których mog± natkn±æ siê na nie u¿ytkownicy komputerów w Twoim otoczeniu. Mog± to byæ ksiêgarnie, copy-parties, kawiarnie internetowe, szko³y, uniwersytety, firmy, siedziby dostarczycieli us³ug internetowych, itd</LI>
<LI>Znajd¼ w swoim regionie przyjazne Linuksowi firmy i instytucje; byæ mo¿e pomog± Ci one w utworzeniu LUG-u</LI>
<LI>Za³ó¿ listê dyskusyjn± lub stwórz sposób komunikacji dla osób wyra¿aj±cych zainteresowanie przy³±czeniem siê do projektu</LI>
<LI>Popro¶ osoby maj±ce takie mo¿liwo¶ci o rozpowszechnienie wiadomo¶ci o zak³adaniu LUG-a</LI>
<LI>Zarezerwuj miejsce w sieci na kilka stron z informacjami o grupie</LI>
<LI>Zastanów siê nad miejscem spotkañ</LI>
<LI>Ustal i og³o¶ datê pierwszego spotkania</LI>
<LI>Na pierwszym spotkaniu og³o¶ i przedyskutuj cele LUG-a </LI>
</UL>
<P>
<H2>6.3 Prowadzenie i rozwijanie LUG-a</H2>
<P>
<UL>
<LI>Nie stawiaj wygórowanych wymagañ potencjalnym cz³onkom grupy</LI>
<LI>Pamiêtaj o prowadzeniu strony WWW. Staraj siê, aby umieszczone na niej informacje by³y aktualne, a obwieszczenia o spotkaniach (kto, co, gdzie, itp) ³atwe do odnalezienia. Umie¶æ adresy kontaktowe, zapewnij te¿ inne mo¿liwo¶ci kontaktu.</LI>
<LI>Instaluj Linuksa ka¿demu, kto o to poprosi</LI>
<LI>Umie¶æ og³oszenia i ulotki w miejscach uczêszczanych przez u¿ytkowników komputerów w Twoim regionie</LI>
<LI>Postaraj siê o oddane kierownictwo</LI>
<LI>Prowadz±c grupê id¼ za przyk³adem Linusowego modelu <I>o¶wieconej dyktatury</I></LI>
<LI>Wa¿ne decyzje podejmuj wraz z cz³onkami grupy drog± g³osowania</LI>
<LI>Za³ó¿ liste dyskusyjn± oferuj±c± wsparcie techniczne i popro¶ lokalnych guru o udzielanie siê na niej</LI>
<LI>Organizuj zarówno prezentacje proste, jak i zaawansowane, formalne oraz lu¼ne</LI>
<LI>Zapewniaj wsparcie rozwijanemu przez cz³onków grupy oprogramowaniu</LI>
<LI>Znajd¼ sposób zdobywania ¶rodków finansowych inny ni¿ obowi±zkowe sk³adki, np. sprzedawaj linuksowe gad¿ety cz³onkom grupy i osobom nie zwi±zanym z LUG-iem</LI>
<LI>Zastanów siê nad nadaniem grupie osobowo¶ci prawnej, np. podorganizacji, czy podmiotu zwolnionego z obowi±zku p³acenia podatków</LI>
<LI>Zastanów siê, czy wybrane miejsce spotkañ nie utrudnia rozwoju grupy</LI>
<LI>£±cz spotkania grupy z lokalnymi copy-parties, targami komputerowymi i innymi wydarzeniami, na których pojawiæ siê mog± potencjalni przyszli u¿ytkownicy Linuksa</LI>
<LI>Kiedy tylko zacznie to mieæ sens wybierz formalne kierownictwo. Rozwa¿ stanowiska takie, jak: przewodnicz±cy, skarbnik, sekretarz, gospodarz (wyg³aszanie komunikatów ogólnych, przedstawianie prowadz±cych wyk³ady, otwieranie i zamykanie spotkañ, itd.), rzecznik (obs³uga grup dyskusyjnych i poczty elektronicznej, local publicity), koordynator (zapewnienie prowadz±cych prezentacje na spotkaniach grupy, tworzenie planu spotkañ)</LI>
<LI>Zapewnij cz³onkom mo¿liwo¶æ wyra¿enia opinii o kierunkach rozwoju, celach i strategiach grupy</LI>
<LI>Wspieraj idee Linuksa i oprogramowania wolnodostêpnego po¶wiêcaj±c im strony WWW, listy dyskusyjne oraz serwery FTP</LI>
<LI>Otwórz serwer FTP z odpowiednim oprogramowaniem</LI>
<LI>Prowad¼ na stronie WWW archiwum dzia³alno¶ci grupy</LI>
<LI>Zorganizuj ,,prezenty'' od lokalnych sprzedawców Linuksa, sklepów komputerowych, etc i rozdawaj je na spotkaniach grupy np. rozdaj±c kupony uczestnikom i losuj±c numer wygrywaj±cy.</LI>
<LI>Okazuj uzasadnione zaufanie</LI>
<LI>Zostañ cz³onkiem prowadzonych przez SSC Wszystkich Grup U¿ytkowników Linuksa (GLUE); pamiêtaj jednak, ¿e GLUE ¿±da op³at cz³onkowskich</LI>
<LI>Postaraj siê o dodanie informacji o swojej grupie do wszystkich spisów LUG-ów</LI>
<LI>Publikuj informacje o spotkaniach LUG-a w odpowiednich grupach dyskusyjnych oraz lokalnych krêgach i wydawnictwach komputerowych </LI>
<LI>Stwórz materia³y promocyjne, np. pliki postscriptowe, które cz³onkowie wykorzystaæ bêd± mogli w miejscu pracy, ksiêgarnich, sklepach komputerowych, itd.</LI>
<LI>Upewnij siê, ¿e wiesz jakiego rodzaju dzia³alno¶ci oczekuj± od grupy jej cz³onkowie</LI>
<LI>Og³aszaj w lokalnych mediach wszelkie niecodzienne wydarzenia w LUG-u (takie jak Dzieñ Instalowania, Dzieñ Sieci, itd)</LI>
<LI>U¿ywaj zasobów i mo¿liwo¶ci LUG-a do zaspokajania informatycznych potrzeb lokalnych organizacji typu non-profit i szkó³.</LI>
<LI>Promuj u¿ycie Linuksa entuzjastycznie, ale odpowiedzialnie</LI>
<LI>Motywuj cz³onków grupy do poszerzania wiedzy i rozwijania umiejêtno¶ci</LI>
<LI>Utrzymuj dobre stosunki z dystrybutorami i sprzedawcami Linuksa, programistami, itd.</LI>
<LI>Odszukaj pracuj±cych w Twoim regionie konsultantów/firmy oferuj±ce konsultacje i nawi±¿ z nimi kontakt.</LI>
<LI>Wymieniaj siê do¶wiadczeniami i zasobami z LUG-ami w okolicy, mie¶cie, regionie, kraju.</LI>
<LI>Informuj cz³onków grupy o aktualnym stanie rozwoju oprogramowania dla Linuksa (np. nowe wersje j±dra, bugi, ³aty, porady dot. bezpieczeñstwa) i innych zwi±zanych z Linuksem sprawach (np. nowe obs³ugiwane platformy, zagadnienia prawne, gdzie mieszka i pracuje Linus, itd).</LI>
<LI>Informuj Linux Documentation Project i inne licz±ce siê ¼ród³a informacji o tworzonej przez LUG-a dokumentacji: opisach technicznych, podrêcznikach, dokumentach HOWTO, itd.</LI>
</UL>
<P>
<H2><A NAME="s7">7. Zagadnienia prawne i polityczne</A></H2>
<P>
<H2>7.1 Zagadnienia prawne</H2>
<P>
<H3>Stany Zjednoczone</H3>
<P>Wiele wskazuje na to, ¿e powiniene¶ zastanowiæ siê nad formaln± rejestracj±
swojego LUG-a. Nie bêdê przytacza³ tu argumentów, je¶li jednak planujesz
nadanie LUG-owi osobowo¶ci prawnej, rozdzia³ ten wprowadzi Ciê w czê¶æ
zagadnienia.
<P><B>Uwaga:</B> nie traktuj tre¶ci tego rozdzia³u jako profesjonalnych
porad prawnych. Omawiane tu problemy wymagaj± fachowej opinii, dlatego te¿
przed podjêciem jakiegokolwiek dzia³ania powiniene¶ skonsultowaæ siê
z prawnikiem.
<P>Zgodnie z prawem Stanów Zjednoczonych status zlokalizowanych na ich terenie
LUG-ów mo¿e przybraæ jedn± z co najmniej dwóch form:
<P>
<OL>
<LI>organizacji typu non-profit (nie przynosz±cej zysku)</LI>
<LI>organizacji zwolnionej z obowi±zku p³acenia podatków</LI>
</OL>
<P>Chocia¿ wymienione rodzaje statusu prawnego niekoniecznie oznaczaj± to samo
we wszystkich stanach, prawo wiêkszo¶ci stanów zezwala na rejestrowanie
LUG-ów jako organizacji typu non-profit. Zyskami p³yn±cymi z takiej
rejestracji mog± byæ m. in. ograniczenie odpowiedzialno¶ci cz³onków i
wspó³pracowników grupy, a tak¿e zmniejszenie podatków lub nawet zwolnienie
z koniecznosci ich p³acenia.
<P>Przed zarejestrowaniem LUG-a jako organizacji non-profit powiniene¶
oczywi¶cie zasiêgn±æ kompetentnej porady prawnej. Z pewno¶ci± zaoszczêdzisz
na kosztach owej porady, je¶li przed zasiêgniêciem jej zapoznasz siê
z zagadnieniem; polecam tu publikacjê <I>Non-Lawyers Non-Profit
Corporation Kit</I> (ISBN 0-937434-35-3).
<P>Drugi z wymienionych rodzajów statusu, zwolnienie od podatku,
jest tak naprawdê nie tyle statusem prawnym, ile decyzj± IRS (amerykañskiego
Biura Podatkowego). Pamiêtaj, ¿e zarejestrowanie organizacji jako nie
przynosz±cej zysków <B>nie oznacza automatycznie</B> zwolnienia od
podatków! Niektóre organizacje typu non-profit musz± p³aciæ podatki.
<P>IRS wyda³ wzglêdnie prosty dokument omawiaj±cy kryteria i sam proces
zwalniania od podatku. Jest to <B>Publication 557:</B>
<I>Tax-Exempt Status for Your Organization (,,Zwolnienie Twojej
organizacji od podatku'')</I>. Dokument ten, w formacie Adobe Acrobat,
dostêpny jest na stronie IRS. Zdecydowanie polecam zapoznanie siê z jego
tre¶ci± <B>przed</B> wype³nieniem wniosku o rejestracjê LUG-a jako
organizacji typu non-profit. Zarejestrowanie grupy jako organizacji typu
non-profit nie zapewnia automatycznie zwolnienia jej przez IRS od podatku,
a niektóre rodzaje rejestracji mog± wrêcz <B>uniemo¿liwiæ</B>
takie zwolnienie. Wspomniany wy¿ej dokument (<I>Tax-Exempt Status for
Your Organization</I>) jasno omawia warunki konieczne do uzyskania przez
Twoj± organizacjê zwolnienia od podatków.
<P>W sieci znajduje siê trochê wiadomo¶ci na temat organizacji typu non-profit
i zwalniania od podatku. Czê¶æ z nich zapewne ma zastowosowanie w przypadku
lokalnych LUG-ów.
<P>
<H3>Kanada</H3>
<P>Podziêkowania dla
<A HREF="mailto:cbbrowne@hex.net">Chrisa Browne</A>
za nastêpuj±ce komentarze na temat sytuacji w Kanadzie:
<P>Kanadyjski system podatkowy bardzo przypomina system amerykañski w tym, ¿e
status organizacji ,,dobroczynnej'' oznacza dla dawców wiêksze ulgi
podatkowe ni¿ status non-profit; podobnie otrzymanie i utrzymanie statusu
organizacji dobroczynnej wymaga dodatkowej roboty papierkowej przy sta³ych
kontaktach z w³adzami podatkowymi.
<P>
<H2>7.2 Zagadnienia politczne</H2>
<P>
<A HREF="mailto:cbbrowne@hex.net">Chris Browne</A>
w nastêpuj±cy sposób komentuje zagadnienia polityczne
mog±ce budziæ emocje w grupie:
<P>
<H3>W±tpliwo¶ci na temat idei wolnodostêpnego oprogramowania.</H3>
<P>U¿ytkownicy Linuksa s± ró¿ni. Gdy kilku z nich zbierze siê w jednym
miejscu, mog± rozgorzeæ pewne dyskusje. Politycznie radykalni
u¿ytkownicy wierz±, ¿e ka¿dy rodzaj oprogramowania powinien ,,zawsze''
byæ darmowy. Caldera
¿yczy sobie ca³kiem sporej sumy za swoj± dystrybucjê i <B>nie</B>
przekazuje wszystkich zysków do <I>(tu wstaw swoj± ulubion± organizacjê
promocyjn±)</I> -- dlatego s±dz± oni, ¿e Caldera to ,,z³o''. Podobnie
Red Hat i S.u.S.E. Pamiêtaæ jednak warto, ¿e wszystkie trzy organizacje
mocno ju¿ zas³u¿y³y siê, i nadal aktywnie dzia³aj± na rzecz idei
wolnodostêpnego oprogramowania.
<P>Inni zastanawiaæ siê mog± nad sposobami na dog³êbne wykorzystanie
darmowo¶ci Linuksa dla zabawy lub zysków. Na przyk³ad wielu
u¿ytkowników systemów BSD uwa¿a, ¿e <I>ich</I> licencje, pozwalaj±ce
na tworzenie w³asnych wersji ich OS-ów s± lepsze ni¿ ,,zmuszaj±ca do
darmowo¶ci'' licencja GPL, z której korzysta Linux. Nie zak³adaj
automatycznie, ¿e osoby wyra¿aj±ce takie opinie musz± byæ chciwcami.
<P>Kiedy osoby o takich pogl±dach spotkaj± siê, ³atwo o nieporozumienia.
W podobnych sytuacjach osoba przewodz±ca grupie powinna zwróciæ uwagê, ¿e:
<P>
<UL>
<LI> Istnieje mnóstwo ró¿nych opinii na temat licencji GPL i jej
dzia³ania, a zarówno GPL, jak i pokrewne licencje ³atwo ¼le zinterpretowaæ.</LI>
<LI> Linux wiele zawdziêcza wk³adom z rozmaitych ¼róde³; dlatego te¿ mo¿e dzieliæ siê swym dorobkiem, szczególnie je¶li takie dzia³anie zachêci wiêcej osób do prz³±czenia siê do ruchu, i, co za tym idzie, spowoduje kolejne wk³ady w rozwój systemu. </LI>
<LI> Równie¿ i komercyjny ¶wiat ma swój -- i to du¿y -- wk³ad w rozwój Linuksa. Mo¿esz przekonaæ siê o tym zagl±daj±c do ¼róde³ j±dra, czy istotnych elementów systemu (np. XFree86 i GCC).</LI>
<LI> ,,Komercjalny'' nie oznacza zawsze ,,lepszy'', ale nie musi te¿ oznaczaæ ,,beznadziejny''.</LI>
</UL>
<P>
<P>Takie ró¿nice zdañ nie ograniczaj± siê zreszt± tylko do tego
konkretnego problemu, toczenie przeró¿nych ,,¶wiêtych wojen'' komputerowych
nie jest bowiem niczym nowym. Dzi¶ jest to opozycja Linux -- inne systemy
Unixowe, czy systemy operacyjne Microsoftu, IBM PC -- komputery oparte na
Motoroli 68000, KDE -- GNOME. Kiedy¶ walczyli ze sob± zwolennicy ró¿ych
typów o¶miobitowców.
<P>Osoba przewodz±ca LUG-owi powinna staraæ siê ³agodziæ takie postawy
i w ¿adnym wypadku nie dolewaæ oliwy do ognia; dlatego przywódcy grupy
powinny byæ silnymi osobowo¶ciami.
<P>Przy tak wielu sprzecznych pogl±dach nieporozumieñ <B>nie da siê</B> unikn±æ.
Osoby przewodz±ce grupie musz± umieæ radziæ sobie z podobnymi sytuacjami
i ³agodziæ konflikty, a nie je zaogniaæ.
<P>
<H3>Organizacje typu non-profit i problem pieniêdzy</H3>
<P>Zajmowanie siê finansami organizacji typu non-profit
zawsze wymaga du¿ej ostro¿no¶ci.
<P>W przypadku podmiotów, których celem jest zarabianie pieniêdzy,
,,niepowodzenia'' takie jak np. niew³a¶ciwe zu¿ytkowanie niewielkiej sumy
nie spêdzaj± zazwyczaj ludziom snu z powiek. Sytuacja w organizacjach nie
nastawionych na zysk jest odmienna. Czê¶æ osób jest w nie zaanga¿owana dla
idei i w ich oczach ka¿dy niewielki problem mo¿e urosn±æ do nieadekwatnie
du¿ych rozmiarów. Mo¿liwo¶æ powszechnego uczestnictwa w naradach finansowych
dodatkowo zwiêksza niebezpieczeñstwo skupienia nadmiernej uwagi na
sprawach ekonomicznych.
<P>P³ynie z tego wniosek, ¿e najlepiej chyba <I>zrezygnowaæ</I> w ogóle
ze sk³adek cz³onkowskich, cz³onkowie LUG-u bowiem, co zrozumia³e, bêd± chcieli
wiedzieæ, czy zebrane pieni±dze s± rozs±dnie wydawane. A pieniêdzy, które
nie istniej±, zmarnowaæ nie mo¿na.
<P>Je¶li jednak grupa dysponuje du¿ymi ¶rodkami pieniê¿nymi lub innymi,
osoby odpowiedzialne za gospodarowanie nimi powinny w ka¿dej chwili móc siê
z nich rozliczyæ przed cz³onkami grupy.
<P>Nad sprawami finansowymi aktywnej, rozwijaj±cej siê grupy pieczê powinna
sprawowaæ wiêcej ni¿ jedna osoba. Niezdrowa jest sytuacja, w której
zajmuj±cy siê finansami kurczowo trzyma siê stanowiska, i nie chce oddaæ
kontroli nad ekonomi±. W sytuacji idealnej wszystkie oficjalne stanowiska
we w³adzach LUG-u, w³±czaj±c w to skarbnika, podlegaj± rotacji.
<P>Wszyscy zainteresowani powinni mieæ mo¿liwo¶æ regularnego zapoznawania
siê ze zrozumiale napisanymi raportami finansowymi. LUG-i, które ze wzglêdów
podatkowych utrzymuj± oficjalny status ,,organizacji dobroczynnych'',
co najmniej raz do roku musz± przedstawiæ takie raporty lokalnym urzêdom
podatkowym. Raporty te s³u¿yæ równie¿ mog± zainteresowanym finansami grupy
cz³onkom.
<P>W wraz z rozwojem dzia³aj±cego pod Linuksem oprogramowania do ksiêgowo¶ci
tworzenie regularnych raportów finansowych staje siê coraz ³atwiejsze,
a ekspansja Internetu umo¿liwia nawet ich publikacjê na WWW.
<P>
<H2><A NAME="s8">8. O tym dokumencie</A></H2>
<H2>8.1 Warunki stosowania</H2>
<P>Prawa autorskie: <BR>
Copyright (c) 1997 by Kendall Grant Clark. <BR>
<P>Zezwala siê na rozpowszechnianie niniejszego dokumentu na warunkach
okre¶lonych w licencji LDP, dostêpnej pod adresem
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/COPYRIGHT.html">http://sunsite.unc.edu/LDP/COPYRIGHT.html</A>.
<P>
<H2>8.2 Nowe wersje</H2>
<P>Nowe wersje JTZ o Grupach U¿ytkowników Linuksa bêd± od czasu
do czasu umieszczanie na odpowiednich serwerach WWW i FTP, przede wszystkim
na
<A HREF="http://www.ntlug.org/~kclark/">mojej stronie</A> oraz stronie
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/">Linux Documentation Project</A>.
<P>
<H2>8.3 Pomó¿ w tworzeniu tego dokumentu!</H2>
<P>
Z rado¶ci± powitam pytania i komentarze dotycz±ce ninejszego dokumentu.
Proszê przysy³aæ je (w jêz. angielskim) pod adresem
<A HREF="mailto:kclark@cmpu.net">kclark@cmpu.net</A>.
<I>Szczególnie interesuj± mnie opinie osób prowadz±cych LUG-i
na ca³ym ¶wiecie</I>. Chcia³bym móc przytoczyæ z ¿ycia wziête
przyk³ady realizacji opisanych tu zagadnieñ. Chcia³bym równie¿
do³±czyæ rozdzia³ na temat LUG-ów spoza Stanów Zjednoczonych, w tej chwili
bowiem dokument ten skupia siê g³ównie na problemach grup amerykañskich.
Proszê równie¿ o informacjê, je¶li Twoja grupa zajmuje siê nie wspomnian± tu
dzia³alno¶ci±.
<P>
<H2>8.4 Historia dokumentu</H2>
<P>Wersja
<UL>
<LI>1.0 og³oszona 13 lipca 1997</LI>
<LI>1.1: poszerzony rozdzia³ o zasobach w sieci</LI>
<LI>1.3: dodane info o organizacjach wspieraj±cych LUG-i, poszerzony rozdzia³ o zagadnieniach prawnych i organizacyjnych</LI>
<LI>1.3.1: przeredagowania celem zwiêkszenia przejrzysto¶ci i zwiêz³o¶ci</LI>
<LI>1.4: przeredagowania, dodane info o nowych zasobach</LI>
<LI>1.4.1: ogólne przeredagowanie celem zwiêkszenia przejrzysto¶ci</LI>
<LI>1.5: dodane informacje o zasobach, komentarz n/t dokumentacji LUG-ów, ogólne przeredagowania</LI>
<LI>1.5.1: zmiana adresu WWW tego dokumentu i e-maila autora</LI>
<LI>1.5.2: nowa licencja i prawa autorskie</LI>
<LI>1.5.3: ró¿ne zmiany i drobne reorganizacje</LI>
<LI>1.6: dodany materia³ Chrisa Browne'a: datki na rzecz rozwoju Linuksa i zagadnienia polityczne dot. LUG-ów</LI>
<LI>1.6.1: niewielkie uzupe³nienia</LI>
<LI>1.6.2: drobne poprawki</LI>
</UL>
<P>
<H2>8.5 Podziêkowania</H2>
<P>Chcia³bym tu podziêkowaæ wszystkim wspania³ym ludziom, których pozna³em
i z którymi pracowa³em podczas zajmowania stanowiska Przewodnicz±cego
Grupy U¿ytkowników Linuksa w Pó³n. Teksasie. Dziêki nim ca³kowicie
przenios³em siê na Linuksa. Najlepsz± rzecz± w Linuksie s± ludzie, których
siê dziêki mu poznaje!
<P>Specjalne podziêkowania kierujê do
<A HREF="mailto:cbbrowne@hex.net">Chrisa Browne</A>
za opis sytuacji kanadyjskich ogranizacji dobroczynnych i non-profit,
wypowied¼ o finansowych datkach jako sposobie wspierania rozwoju Linuksa i
oprogramowania wolnodostênego, oraz refleksji n/t zagadnieñ politycznych
mog±cych byæ przedmiotem dyskusji w LUG-ach.
<P>Nastêpuj±cym osobom dziêkujê za komentarze i sugestie:
<P>
<UL>
<LI>Hugo van der Kooij</LI>
<LI>Greg Hankins</LI>
<LI>Charles Lindahl</LI>
<LI>Rick Moen</LI>
<LI>Jeff Garvas</LI>
<LI>James Hertzler</LI>
</UL>
<P>
<H2><A NAME="s9">9. Od t³umacza</A></H2>
<P>Copyright for the translation (c) 1999 by Tomasz 'tsca' Sienicki (tsca@edb.dk)
<P>Strona WWW Polskiej Grupy U¿ytkowników Linuksa:
<A HREF="http://www.linux.org.pl">PLUG</A><P>T³umaczenia innych dokumentów HOWTO:
<A HREF="http://www.jtz.org.pl/">JTZ</A></BODY>
</HTML>
|