/usr/share/doc/HOWTO/pl-html/User-Group-HOWTO.pl.html

<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 3.2 Final//EN">
<HTML>
<HEAD>
 <META NAME="GENERATOR" CONTENT="SGML-Tools 1.0.9">
<META HTTP-EQUIV="content-type" content="text/html; charset=iso-8859-2">
<TITLE>O Grupach U¿ytkowników Linuksa (LUG-ach)</TITLE>


</HEAD>
<BODY>
<H1>O Grupach U¿ytkowników Linuksa (LUG-ach)<BR></H1>

<H2>Autor: 
<A HREF="mailto:kclark@cmpu.net">Kendall Grant Clark</A><BR>
 v.1.6.2, 24 kwietnia 1998 <BR>
<B>Wersja polska: Tomasz `tsca' Sienicki, tsca@cryogen.com<BR></B>
v1.0, 30 czerwca 1999</H2>
<P><HR>
<EM>Dokument ten s³u¿yæ ma pomoc± w zak³adaniu, prowadzeniu i
rozbudowywaniu Grup U¿ytkownków Linuksa (LUG-ów).</EM>
<HR>
<H2><A NAME="s1">1. Wstêp</A></H2>

<H2>1.1 Cel tego dokumentu</H2>

<P>Dokument ten s³u¿yæ ma pomoc± w zak³adaniu, prowadzeniu i rozbudowywaniu
Grup U¿ytkownków Linuksa (zwanych dalej LUG-ami).
<P>Linux jest wolnodostêpn± wersj± Unix-a na komputery osobiste, serwery i
stacje robocze. Stworzony zosta³ na procesory i386, w tej chwili obs³ugiwane 
s± równie¿ i486, Pentium, Pentium Pro, Pentium II (oraz klony x86 
produkowane przez AMD, Cyrix itd), SPARC-e, DEC-Alpha, PowerPC/PowerMac, 
Motorola 68x0 (Amiga i Mac).
<P>
<H2>1.2 Inne ¼ród³a informacji</H2>

<P>Je¶li chcesz dowiedzieæ siê wiêcej na temat Linuksa, rozpocznij od
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/">Linux Documentation Project</A>.
<P>Ogólne informacje na temat grup u¿ytkowników komputerów znajdziesz
w zasobach 
<A HREF="http://www.apcug.org/">Stowarzyszenia Grup U¿ytkowników Komputerów Osobistych   (Association of PC Users Groups)</A>.
<P>
<H2><A NAME="s2">2. Czym jest Grupa U¿ytkowników Linuksa?</A></H2>

<P>
<H2>2.1 Czym jest Linux?</H2>

<P>Aby w pe³ni poj±æ i doceniæ wa¿k± rolê odgrywan± w spo³eczno¶ci Linuksa
przez LUG-i istotne jest zrozumienie co takiego czyni Linuksa wyj±tkowym
systemem operacyjnym.
<P>Linux jest potê¿nym i niezwykle efektywnym OS-em, a
rozumiany jako uciele¶nienie <B><I>idei</I></B> rozwoju oprogramowania
jest jeszcze potê¿niejszy. Linux, dziêki oparciu o licencjê GNU,
jest <B>darmowy i ogólnodostêpny</B>. Kod ¼ród³owy --
zawsze dostêpny dla wszystkich zainteresowanych -- jest rozwijany pod
technicznym nadzorem Linusa Torvaldsa i innych g³ównych koordynatorów przez
niepowi±zan± w struktury grupê programistów na ca³ym ¶wiecie. Linux rozwija
siê bez centralnego sterowania, biurokracji, ani cia³a zajmuj±cego siê
nadzorem, koordynacj±, czy kierunkowaniem dzia³añ. Sytuacja taka stanowi
lwi± czê¶æ uroku tego systemu, zapewnia mu techniczn± jako¶æ, ale jest
równie¿ przyczyn± nieefektywnego wykorzystania zasobów ludzkich (równie¿ na
polu nauczania nowych u¿ytkowników) oraz nieskutecznej - lub wrêcz
szkodliwej - promocji (a co za tym idzie tworzenia niew³a¶ciwego wizerunku
systemu).
<P>
<H2>2.2 Co to znaczy, ¿e Linux jest wyj±tkowy?</H2>

<P>Na szczê¶cie nic nie zapowiada zmiany lu¼nej struktury projektu. Linux
istnieje, poniewa¿ ludzie mog± przy³±czaæ siê do projektu i
odchodziæ - i zale¿y to tylko od nich. <B>Wolny programista jest 
szczê¶liwym programist± jest efektywnym programist±</B>.
<P>Jednak owa lu¼na struktura mo¿e nieco skomplikowaæ ¿ycie przeciêtnego
u¿ytkownika, szczególnie je¶li nie jest on programist± z zawodu lub
powo³ania. Dok±d zwróciæ siê o pomoc? Gdzie szukaæ kursów? Gdzie dowiedzieæ
siê, do jakich celów Linux nadaje siê najlepiej?
<P>Odpowiedziami na wiele z tych pytañ powinny s³u¿yæ LUG-i bior±c na siebie
zadania wype³niane normalnie przez lokalne biura koropracji, w przypadku
Linuksa naturalnie nieistniej±ce. Dlatego w³a¶nie lokalne grupy
u¿ytkowników s± tak wa¿ne.
<P>Linux jest wyj±tkowy, poniewa¿ zadania takie jak planowanie wykorzystania
zasobów, nauczanie u¿ytkowników, czy udzielanie wszelkiego rodzaju pomocy
nie s± odgórnie ani centralnie sterowane przez ¿adn± ociê¿a³± strukturê
biurokratyczn±. Zadania te, wykonywane przez wiele podmiotów (Internet,
konsultantów, handlowców, szko³y i uniwersytety), coraz czê¶ciej
przejmowane s± przez lokalne LUG-i.
<P>
<H2>2.3 Czym jest Grupa U¿ytkowników?</H2>

<P>Grupy U¿ytkowników Komputerów nie s± niczym nowym, przynajmniej w Stanach
Zjednoczonych. W istocie odegra³y one istotn± rolê w historii
komputeryzacji. Powstanie komputera osobistego by³o w du¿ej mierze
odpowiedzi± na zapotrzebowanie grup zrzeszaj±cych pasjonatów elektroniki,
radia HAM, oraz innych hobbystów i uczestników ró¿nego rodzaju prezentacji
i spotkañ handlowych na prosty dostêp do niedrogiego sprzêtu licz±cego,
gromadz±cego i przetwarzaj±cego dane. Naturalnie po pewnym czasie giganty
takie jak IBM odkry³y, ¿e PC mo¿e byæ ¼ród³em dochodu, ale impet swojego
rozwoju zawdziêcza komputer osobisty g³ównie zwyk³ym u¿ytkownikom, ich
pracy i potrzebom.
<P>Charakter tych grup zmieni³ siê z czasem, czêsto na gorsze. Szeroko
opisywane by³y finansowe k³opoty najwiêkszej kiedykolwiek istniej±cej grupy
<A HREF="http://www.bcs.org/">Boston Computer Society</A>,
a i w innych grupach w ca³ych Stanach Zjednoczonych zmniejszy³a siê ilo¶æ
cz³onków. W okresie rozkwitu amerykañskie grupy u¿ytkowników koncentrowa³y
siê na wydawaniu broszur informacyjnych, utrzymywaniu dyskietkowych
bibliotek oprogramowania shareware, organizowaniu spotkañ (tak¿e
towarzyskich), a czasem nawet BBS-ów. Jednak z rozpowszechnieniem siê
Internetu wiele aspektów dzia³alno¶ci tych grup przejêtych zosta³o przez
CompuServe, AOL i, ogólnie, sieæ.
<P>Powstanie Linuksa zbieg³o siê (a nawet zosta³o przyspieszone przez) z
ogólnym ,,odkryciem'' Internetu. Wraz z rozwojem popularno¶ci Internetu
wzrasta³a popularno¶æ Linuksa. Internet przysporzy³ spo³eczno¶ci Linuksa
nowych u¿ytkowników, programistów i handlowców.
<P>W momencie wiêc, gdy ilo¶æ tradycyjnych grup u¿ytkowników komputerów
osobistych zmniejsza³a siê z powodu popularno¶ci Internetu, ta w³a¶nie
popularno¶æ popchnê³a Linuksa do przodu i stworzy³a zapotrzebowanie na
grupy temu konkretnie systemowi po¶wiêcone.
<P>Prostym przyk³adem pokazuj±cym odmienno¶æ LUG-ów od tradycyjnych grup
u¿ytkowników jest podej¶cie do sprawy kopiowania i wymiany programów
podczas spotkañ cz³onków. Tradycyjne grupy zmuszone by³y do ¶cis³ej
kontroli rodzaju owego oprogramowania. Nielegalne kopiowanie komercyjnych
programów, chocia¿ naturalnie mia³o podczas owych spotkañ miejsce, by³o
oficjalnie zabronione. W przypadku spotkañ LUG-owskich problem ten po
prostu nie wystêpuje. Nie tylko nie nale¿y zabraniaæ kopiowania Linuksa,
przeciwnie -- darmowe rozpowszechnianie go powinno byæ jednym z g³ównych
zadañ LUG-ów! Wiadomo sk±d in±d, ¿e grupy tradycyjne maj± problemy z
zaakceptowaniem faktu, ¿e Linuksa mo¿na legalnie kopiowaæ do woli :-).
<P>
<H2>2.4 Podsumowanie</H2>

<P>Rozbudowa istniej±cych i powstawanie nowych LUG-ów jest jednym z koniecznych
warunków dalszego rozwoju Linuksa. Z powodu wyj±tkowego
statusu tego systemu LUG-i przejmowaæ musz± czê¶æ funkcji wype³nianych
normalnie przez regionalne przedstawicielstwa takich korporacji jak IBM,
Microsoft, czy Sun. LUG-i mog± i musz± oferowaæ u¿ytkownikom oraz
konsultantom wiedzê i pomoc, promowaæ Linuksa jako rozwi±zanie tam, gdzie
istnieje zapotrzebowanie na pracê komputerów, oraz byæ ¼ród³em wszelkiego
rodzaju informacji dla lokalnych mediów, takich jak gazety, czy telewizja.
<P>
<H2><A NAME="s3">3. Istniej±ce Grupy U¿ytkowników Linuksa</A></H2>

<P>Poniewa¿ ten dokument jest pomoc± nie tylko w prowadzeniu, ale równie¿ i w
zak³adaniu lokalnych LUG-ów, omówmy sposoby sprawdzania, czy i gdzie takie
grupy ju¿ istniej±.
<P>
<H2>3.1 Listy LUG-ów</H2>

<P>W sieci dostêpny jest szereg takich spisów. Je¶li planujesz za³o¿enie
lokalnej grupy, sprawd¼ po pierwsze gdzie znajduje siê najbli¿szy
istniej±cy LUG. <EM>Lepiej do³±czyæ do istniej±cej ju¿ w pobli¿u grupy
ni¿ zak³adaæ now±.</EM>
<P>Wed³ug danych z po³owy roku 1997, LUG-i istniej± we wszystkich
piêædziesiêciu stanach USA, w Kolumbii, i w 26 innych krajach (w³±czaj±c w
to Indie, Rosjê, oraz wiêksz± czê¶æ Zachodniej i Wschodniej Europy.)
<P>Na marginesie:
<P>Najwiêkszym niezdobytym jeszcze komputerowo rynkiem na naszej planecie
s± Chiny, w których, jak siê wydaje, nie istnieje ani jeden LUG. Indie,
drugi pod wzglêdem zaludnienia kraj na ¶wiecie, ma ich zaledwie kilka.
<P>
<UL>
<LI>
<A HREF="http://www.ssc.com/glue/groups/">Poszukiwanie LUG-ów</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.nllgg.nl/lugww/">LUG List Project</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.org/users/index.html">Rejestr LUG-ów</A></LI>
</UL>
<P>Pierwsza z w/w list skupia siê g³ównie na LUG-ach amerykañskich, natomiast
lista druga oferuje spis bardziej miêdzynarodowy.
<P>
<H2>3.2 Jedno¶æ kontra wygoda</H2>

<P>Znajduj±ce siê w sieci listy s± raczej aktualne, istnieje jednak mo¿liwo¶æ,
¿e nie wszystkie LUG-i znajduj± siê w spisie. Dlatego oprócz przejrzenia
owych list warto wys³aæ og³oszenie o planach za³o¿enia nowej grupy na grupy
dyskusyjne
<A HREF="news:comp.os.linux.announce">comp.os.linux.announce</A>, 
<A HREF="news:comp.os.linux.misc">comp.os.linux.misc</A>,
oraz na grupy w hierarchii lokalnej. Og³oszenia takie, je¶li w pobli¿u
nie ma LUG-a, pos³u¿± za informacjê dla potencjalych cz³onków nowej
grupy.
<P>Za³o¿enie lokalnej grupy wymaga czasem dokonania wyboru miêdzy wygod± a
jedno¶ci±. Je¶li na przyk³ad w du¿ej aglomeracji istnieje ju¿ LUG, ale na
drugim koñcu miasta, mo¿na zastanowiæ siê nad za³o¿eniem nowej grupy -- po
prostu dla wygody. Z drugiej jednak strony mo¿e lepiej wzi±æ pod uwagê
korzy¶ci p³yn±ce ze wspó³pracy i, aby nie rozbijaæ pewnych ca³o¶ci na
kawa³ki, do³±czyæ do grupy ju¿ istniej±cej.
<B><I>Wiêksza ilo¶æ cz³onków oznacza wiêksze mo¿liwo¶ci, wp³ywy
i efektywno¶æ!</I></B> Owszem, ,,fajnie'' jest mieæ ,,swojego'' LUG-a,
jednak grupa dwustuosobowa jest lepsza ni¿ dwie stuosobowe. Oczywi¶cie 
w przpadku ma³ych miasteczek czy wsi lepiej za³o¿yæ grupê ma³±, ni¿ nie
zak³adaæ jej wcale.
<P>Podsumowuj±c, za³o¿enie LUG-a jest trudnym przedsiêwziêciem, wymagaj±cym
rozwa¿enia wielu problemów -- w³±cznie z efektem, jaki powstanie nowej grupy
mo¿e mieæ na istniej±ce ju¿ LUG-i.
<P>
<H2><A NAME="s4">4. Czym zajmuj± siê LUG-i?</A></H2>

<P>Cele lokalnych LUG-ów s± ró¿ne, podobnie jak ró¿ne s± regiony, w których
grupy te dzia³aj±. Nie istnieje ¿aden ,,plan przewodni'' dla LUG-ów (równie¿
ten dokument takiego planu nie poda), poniewa¿ Linux (a wiêc i grupy jego
u¿ytkowników) wolny jest od biurokracji i centralnego sterowania.
<P>Mo¿na jednak sprecyzowaæ kilka najwa¿niejszych celów dzia³alno¶ci LUG-ów: 
<UL>
<LI>promowanie Linuksa</LI>
<LI>nauczanie</LI>
<LI>pomoc</LI>
<LI>socjalizacja cz³onków grupy</LI>
</UL>
<P>Ka¿dy z lokalnych LUG-ów powienien ³±czyæ te cele w indywidualny sposób
zaspokajaj±c ró¿ne przecie¿ potrzeby swoich cz³onków.
<P>
<H2>4.1 Promowanie Linuksa</H2>

<P>Promowanie Linuksa jest dla jego u¿ytkownika potrzeb± tak naturaln± jak
od¿ywianie siê czy sen. Zwyk³± reakcj± na odkrycie czego¶ dzia³aj±cego, 
i to dzia³aj±cego <B>dobrze</B>, jest chêæ podzielenia siê odkryciem
z jak najwiêksz± ilo¶ci± osób. Nie sposób nie doceniæ roli LUG-ów w promowaniu
Linuksa, szczególnie w sytuacji gdy jego -- zas³u¿ona przecie¿ -- odpowiednio
wysoka pozycja w ¶wiecie producentów oprogramowania komercyjnego i sprzêtu
nie zosta³a jeszcze osi±gniêta. Oczywi¶cie ka¿da pozytywna wzmianka o
Linuksie w prasie dzia³a na jego korzy¶æ, jednak równie istotne s± opinie
u¿ytkowników tego systemu przekazywane osobi¶cie znajomym, szefom, czy
pracownikom.
<P>Rozpowszechnianie wiedzy o Linuksie mo¿ne przynie¶æ pozytywne efekty,
mo¿e równie¿ jednak spo³eczno¶ci linuksowej zaszkodziæ. Jako cz³onkowie
tej spo³eczno¶ci musimy staraæ siê promowaæ Linuksa w sposób przynosz±cy
korzy¶ci zarówno jemu, jak i jego autorom, programistom i u¿ytkownikom.
Linux-Advocacy mini-HOWTO dostêpne (równie¿ po polsku) w ramach Linux
Documentation Project zawiera na ten temat kilka rozs±dnych rad.
Podsumowuj±c: promowanie Linuksa jest wa¿n± czê¶ci± misji lokalnego
LUG-a.
<P>Byæ mo¿e nadejdzie dzieñ, w którym promowanie Linuksa zacznie mijaæ
siê z celem, gdy¿ system ten osi±gnie zas³u¿on± sobie pozycjê i
mo¿liwo¶æ u¿ywania go zostanie powszechnie zakceptowana. Dopóki to
jednak nie nast±pi, w promocji tej LUG-i odgrywaj± niezast±pion±
rolê. Odgrywaj± j± dobrze, gdy¿ ich dzia³alno¶æ promocyjna jest
darmowa, s³u¿y dobrej sprawie, i poparta jest szczerym zapa³em. Osoba
dowiaduj±ca siê o istnieniu Linuksa dziêki dzia³aniom lokalnego LUG-a
jest jako nowy u¿ytkownik na
korzystnej pozycji wyj¶ciowej: <I>wie o istnienu organizacji gotowej
pomóc mu/jej w instalacji, konfiguracji i nawet konkretnej pracy z
Linuksem na dowolnych koputerach, które do tego przeznaczy.</I>
<P>Nowi u¿ytkownicy bêd±cy w kontakcie z lokalnym LUG-iem maj± powa¿n±
przewagê nad lud¼mi, który dowiedzieli siê o Linuksie z gazet, ale nie
znaj± nikogo, kto móg³by im pomóc w instalacji, konfiguracji i nauce tego
systemu. 
<P>Dlatego tak istotne jest propagowanie Linuksa w³a¶nie przez LUG-i,
których dzia³alno¶æ jest efektywna i dobrowolna.
<P>
<H2>4.2 Nauczanie Linuksa</H2>

<P>Propagowanie Linuksa nie jest jedynym celem lokalnych LUG-ów. Grupy te
mog± równie¿ skupiæ siê na praktycznym i teoretycznym nauczaniu Linuksa
oraz oferowaniu pomocy we wszelaki sposób zwi±zanej z komputerami
spo³eczno¶ci lokalnej. Wed³ug mojej oceny to w³a¶nie nauczanie jest
najwa¿niejszym z celów, na którym mo¿e skoncentrowaæ siê lokalny LUG.
Oczywi¶cie, jak ju¿ powiedzia³em, LUG-i same decyduj± o swojej
organizacji i priorytetach. Wierzê jednak, ¿e nauczanie praktyki i
teorii Linuksa przynosi spo³eczno¶ci Linuksa najwiêcej korzy¶ci.
<P>Lokalne LUG-i mog± skupiæ siê na edukowaniu swoich cz³onków chocia¿by
dlatego, ¿e nie istnieje ¿adna inna lokalna organizacja czy instytucja tak±
naukê oferuj±ca. Prawd± jest, ¿e coraz wiêcej uniwersytetów i wszelkiego
rodzaju szkó³ zaczyna, dziêki efektywno¶ci i niskim kosztom tej metody,
u¿ywaæ Linuksa w procesie nauczania o Unixowych systemach operacyjnych.
Niestety, czê¶æ u¿ytkowników nie mo¿e lub z ró¿nych powodów nie chce
zapoznawaæ siê z Linuxem chodz±c na kursy. Dla takich w³a¶nie u¿ytkowników
istnienie LUG-ów jest cenn± pomoc± w procesie zdobywania i poszerzania
bardziej zaawansowanych umiejêtno¶ci: administracji systemów Unixowych,
programowania, tworzenia i obs³ugi technologii Inter- i intranetowych, itd.
<P>Ma³o oczywistym jest fakt, ¿e lokalne LUG-i czêsto po¶rednio u³atwiaj±
du¿ym korporacjom organizacjê i przeprowadzanie szkoleñ pracowników. Ka¿dy
z pracowników korporacji X poszerzaj±cy swoj± wiedzê i nabieraj±cy dziêki
uczestnictwu w ¿yciu lokalnego LUG-a nowych umiejêtno¶ci zmniejsza o jeden
ilo¶æ pracowników, dla których X musi zorganizowaæ (lub zap³aciæ za)
odpowiednie kursy. Nawet je¶li u¿ywanie i administrowanie domowym Linuksem
nie mo¿e równaæ siê zarz±dzaniu korporacyjnym systemem komputerowym,
centrum telekomunikacyjnym, czy podobnie zaawansowanym zadaniom, jest to o
niebo bardziej skomplikowane, kszta³c±ce i ciekawsze wyzwanie ni¿ praca z
Windows 95. Poniewa¿ Linux zaczyna wspieraæ system plików z kronik± (JFS),
operacje wykonywane w czasie rzeczywistym, podwy¿szon± niezawodno¶æ i
dostêpno¶æ (High Availability) i inne cechy znane z zaawansowanych Uniksów,
ju¿ teraz trudna do okre¶lenia ró¿nica miêdzi Linuksem a ,,prawdziwymi''
Uniksami staje siê coraz mniejsza.
<P>Takie nauczanie jest nie tylko form± szkolenia pracowników. Technologie
informatyczne staj± siê coraz istotniejsze w globalnej ekonomii, nauczanie
wiêc o nich jest te¿ s³u¿b± spo³eczeñstwu. W wiêkszo¶ci amerykañskich
aglomeracji lokalne LUG-i wprowadzaæ mog± Linuksa do szkó³, ma³ych firm,
socjalnych i spo³ecznych organizacji oraz innych niekorporacyjnych
¶rodowisk. Jest to aktywna promocja Linuksa -- jako, ¿e wiele z wy¿ej
wymienionych podmiotów planuje prêdzej czy pó¼niej zaznaczyæ swoj± obecno¶æ
w Internecie lub umo¿liwiæ doñ dostêp swoim uczniom/studentom/pracownikom,
LUG-i maj± tu wymarzon± wrêcz okazjê do rozpowszechniania wiedzy o darmowym i
wolnodostêpnym systemie operacyjnym. Ten rodzaj spo³ecznej dzia³alno¶ci
umo¿liwia przeciêtnemu u¿ytkownikowi Linuksa wykazanie ,,dobroczynno¶ci''
od samego pocz±tku charakteryzuj±cej Linuksa i ca³± spo³eczno¶æ
oprogramowania wolnodostêpnego. Wiêkszo¶æ u¿ytkowników nie ma umiejêtno¶ci
programistycznych Linusa Torvaldsa, wszyscy jednak mo¿emy po¶wiêciæ trochê
naszego czasu i umiejêtno¶ci innym u¿ytkownikom Linuksa, jego spo³eczno¶ci,
i -- szerzej -- spo³eczno¶ci w której pracujemy i ¿yjemy.
<P>Linux w naturalny sposób wpasowuje siê w profil w/w organizacji, poniewa¿
stosowanie go nie wymaga wyokich licencyjnych, aktualizacyjnych, ani
bie¿±cych op³at. Linux jest równie¿ niezwykle elegncki i oszczêdny --
swobodnie dzia³a na wszelkiego rodzaju ,,przestarza³ym'' sprzêcie, który
korporacje zazwyczaj wyrzucaj± na ¶mietnik, a który organizacje nie
nastawione na zysk z rado¶ci± mog± wykorzystaæ. Coraz wiêcej osób odkrywa,
¿e kurz±cy siê w szafie stary 486 mo¿e wykonywaæ <B>realn± pracê</B>,
je¶li tylko zainstaluje siê na nim Linuksa.
<P>Nauczanie Linuksa ma pozytywny wp³yw na pozosta³e cele LUG-a, szczególnie
na omówione poni¿ej zadanie udzielania pomocy. Lepsza znajomo¶æ Linuksa
oznacza wiêcej mo¿liwo¶ci udzielania wsparcia. Im wiêcej osób, na które LUG
mo¿e liczyæ w udzielaniu wsparcia technicznego, tym ³atwiejsze owo
udzielanie, a co za tym idzie -- ³atwiej dostêpna pomoc. Im wiêcej nowych
niedo¶wiadczonych u¿ytkowników uzyska pomoc i wiedzê z LUG-a, tym wiêksza i
efektywniejsza staje siê grupa. Innymi s³owy, je¶li LUG skoncentruje siê
g³ównie na pomocy zapominaj±c o szkoleniu, wzrosn± naturalne bariery
rozwoju grupy. Je¶li tylko dwa lub trzy procent cz³onków we¼mie na siebie
zadanie udzielania wsparcia innym,
rozwój grupy zostanie zahamowany. Jedno jest pewne: <B><I>nowy
i niedo¶wiadczony u¿ytkownik nie zostanie na d³ugo cz³onkiem LUG-a
je¶li nie uzyska od niego spodziewanej pomocy</I></B>. Je¶li wiêkszy
procent cz³onków LUG-a zajmie siê pomoc± mniej zaawansowanym osobom,
grupa powiêkszy siê o wiele bardziej. Nauczanie o Linuksie jest kluczem
do jego dynamicznego rozwoju: przekszta³ca ono nowych u¿ytkowników w
u¿ytkowników do¶wiadczonych.
<P>Darmowo¶æ nauczania o Linuksie podkre¶la fakt, i¿ Linux jest czê¶ci±
spo³eczno¶ci oprogramowania wolnodostêpnego. Wydaje siê wiêc stosowne
koncentrowanie siê nie tylko na rozpowszechnianiu wiedzy o Linuksie,
ale równie¿ o wszelkich systemach, oprogramowaniu i technologiach pod
nim dzia³aj±cych. Nale¿± do nich narzêdzia i programy na licencji GNU,
serwer WWW Apache, XFree86 -- darmowa wersja systemu X-Window, TeX,
LaTeX, itd. Szczê¶liwie lista darmowego oprogramowania pod Linuksa jest
bardzo d³uga i ró¿norodna.
<P>Zaznaczyæ nale¿y, ¿e Linux jest systemem samo-dokumentuj±cym siê.
Innymi s³owy: je¶li sami nie stworzymy dokumentacji, nikt tego za nas
nie zrobi. Dlatego upewniæ siê nale¿y, ¿e wszyscy u¿ytkownicy Linuksa
znaj± zasoby 
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/">Linux Documentation Project</A>,
dostêpne równie¿ w licznych kopiach. Zastanów siê, czy masz mo¿liwo¶æ
stworzenia na swoim serwerze kopii LDP dla lokalnej spo³eczno¶ci Linuksa i
cz³onków LUG-a. Pamiêtaj równie¿ o og³aszaniu i publikacji (na przyk³ad
przez
<CODE>comp.os.linux.announce</CODE>, wy¿ej wspomniany adres, czy inne
powszechnie dostêpne ¼ród³a informacji o Linuksie) wszelkiego rodzaju
dokumentacji stworzonej przez LUG: prezentacji technicznych,
podrêczników, zbiorów FAQ (odpowiedzi na najczê¶ciej zadawane pytania),
itd. Istnieje bowiem du¿a ilo¶æ stworzonych przez LUG-i warto¶ciowych
materia³ów, z których ¶wiatowa spo³eczno¶æ u¿ytkowników nie mo¿e
skorzystaæ po prostu dlatego, ¿e materia³y owe nie opu¶ci³y wcale
macierzystego LUG-a. Nie marnujmy w ten sposób swojej pracy i
osi±gniêæ; jest bardzo prawdopodobnie, ¿e ludzie z innych grup
borykaj± siê z problemem, który my ju¿ rozwi±zali¶my i opisali¶my.
<P>
<H2>4.3 Pomoc</H2>

<P>Dla zdesperowanego nowicjusza najwa¿niejsz± rol± lokalnego LUG-a jest
naturalnie <B>pomoc</B>. B³êdem by³oby jednak za³o¿enie, ¿e ,,pomoc''
oznacza tu tylko wspomaganie nowicjuszy. ,,Pomoc'' mo¿e, i powinna,
oznaczaæ znacznie wiêcej.
<P>Lokalne LUG-i mog± oferowaæ swoj± szeroko rozumian± pomoc
<P>
<UL>
<LI>u¿ytkownikom</LI>
<LI>konsultantom</LI>
<LI>przedsiêbiortwom, firmom, organizacjom non-profit, oraz szko³om</LI>
<LI>idei rozwoju Linuksa</LI>
</UL>
<P>
<H3>U¿ytkownicy</H3>

<P>Nowi u¿ytkownicy ¶wie¿o po instalacji pierwszego Linuksa najczê¶ciej
¿al± siê na strom± krzyw± nauki, nie tyle zreszt± typow± dla Linuksa,
ile generalnie wspó³czesnych Uniksów. Krzywa ta jednak uzasadniona jest
potêg±, mo¿liwo¶ciami i elastyczno¶ci± tego systemu operacyjnego. LUG
jest czêsto jedynym ¼ród³em pomocy w pokonywaniu i ³agodzeniu tej
krzywej.
<P>Jednak nawet je¶li ¶wie¿o upieczony u¿ytkownik Linuksa jeszcze tego nie
wie, potrzebuje on czego¶ wiêcej ni¿ tylko wsparcia technicznego. Linux i
¶wiat oprogramowania wolnodostêpnego s± gwa³townie rozwijaj±cymi siê
rynkami; lokalne LUG-i mog± byæ bezcennym ¼ród³em informacji na te tematy.
Prawd± jest, ¿e rozwojem Linuksa nie steruje centralna struktura.
Oznacza to jednak, ¿e nie posiada on ¿adnego rodzaju sta³ego zaplecza
prasowego, tak pomocnego u¿ytkownikom innych systemów. Owszem, istniej±
zasoby takie, jak
<A HREF="http://www.ssc.com/lj/">Linux Journal</A>, czy
<A HREF="http://www.ssc.com/lg/">Linux Gazette</A>.
Niestety, wielu nowych u¿ytkowników nie ma pojêcia o ich istnieniu. Na
domiar z³ego s± to <I>miesiêczniki</I>, informacje o ³atach, problemach z
bezpieczeñstwem, poprawkach, nowych j±drach, itp s± wiêc czêsto po
prostu przedawnione. Informacjami aktualnymi -- równie istotnymi dla
nowych, jak i do¶wiadczonych u¿ytkowników -- powinny wiêc s³u¿yæ
lokalne LUG-i.
<P>Na przyk³ad dopóki nowy u¿ytkownik Linuksa nie dowie siê, ¿e najnowsze
wersje j±dra znajduj± siê pod adresem
<A HREF="ftp://ftp.kernel.org">ftp.kernel.org</A>, lub, ¿e na
serwerze <B>Linux Documentation Project</B> zazwyczaj znaduj± siê
nowsze ni¿ na CD wersje dokumentów HOWTO, LUG pos³u¿yæ musi jako g³ówne
¼ród³o informacji i pomocy, poinformowaæ zainteresowanych o owych
zasobach i u³atwiæ im korzystanie z nich.
<P>Jednak skupianie siê LUG-ów wy³±cznie na pomocy udzielanej nowym
u¿ytkownikom jest lekkim nieporozumieniem. Równie¿ bowiem ¶rednio i
mocno zaawansowani u¿ytkownicy skorzystaj± z dostêpu do bogatego ¼ród³a
informacji o u¿ytecznych sztuczkach i sekretach Linuksa. Jest to
system tak rozbudowany, ¿e nawet osoby o du¿ej wiedzy czêsto poznaæ
mog± nowe techniki i sposoby jego wykorzystania. Po przy³±czeniu siê do
grupy nawet one mog± dowiedzieæ siê o istnieniu ciekawych pakietów, czy
te¿ przypomnieæ sobie zapomnian± od czasów studiów karko³omn± sekwencjê
poleceñ <CODE>vi</CODE>.
<P>
<H3>Konsultanci</H3>

<P>Truizmem jest stwierdzenie, ¿e LUG-i powinny byæ ¼ród³em pomocy dla nowych
u¿ytkowników, któ¿ bowiem inny mo¿e im ow± pomoc± s³u¿yæ? Mniejsz± jednak
oczywisto¶ci± jest fakt, ¿e LUG-i mog± odgrywaæ istotn± rolê we wspieraniu
osób pracuj±cych jako konsultanci (tj. oferuj±cych instalacjê i
administracjê Linuksa, itd). Niezale¿nie od tego, czy pracuj± oni
na pó³ etatu, czy na pe³ny etat, mog± byæ istotn± czê¶ci± lokalnego LUG-a.
Jak± pomoc mo¿e im LUG oferowaæ?
<P>Odpowied¼ na powy¿sze pytanie jest jednocze¶nie odpowiedzi± na pytanie
nastêpuj±ce: czego chc± i czego potrzebuj± konsultanci?
<B><I>Potrzebuj± rynku: zapotrzebowania na konsultacje.</I></B> 
Lokalny LUG po¶redniczyæ mo¿e miêdzy osobami <I>oferuj±cymi</I>
konsultacje a podmiotami tych konsultacji <I>potrzebuj±cymi</I>.
LUG mo¿e nieformalnie sprzyjaæ tworzeniu takich kontaktów poprzez
gromadzenie w jednym miejscu wszystkich (lub ilu siê tylko da) osób w
regionie zainteresowanych Linuksem i inicjowanie dialogu. Konkretne sposoby
omówimy poni¿ej, w tym miejscu wspominamy tylko kolejne zadanie, którym
LUG-i mog± i powinny siê zajmowaæ. Linux-Consultants-HOWTO (zawieraj±ce
tak¿e polskie kontakty -- przyp. t³um.) jest tu niezwykle pomocnym
dokumentem, oczywistym jest jednak, ¿e wymieniona jest w nim jedynie czê¶æ
pracuj±cych na ca³y lub pó³ etatu konsultatów.
<P>Zwi±zek ten jest obopólnie korzystny. Konsultanci wzbogacaj± LUG-i o swoje
do¶wiadczenie, zarówno organizacyjne, jak i merytoryczne, natomiast LUG-i
u³atwiaj± konsultantom kontakt z klientami potrzebuj±cymi ich us³ug. Nowi
i niedo¶wiadczeni u¿ytkownicy zyskuj± na kontaktach z LUG-iem, który
udzieli <I>darmowej</I> pomocy w typowych i prostych przypadkach, a w
bardziej skomplikowanych, w oczywisty sposób wymagaj±cych zatrudnienia
konsultanta, sytuacjach u³atwi z takim specjalist± kontakt.
<P>Granica miêdzy zapotrzebowaniem na pomoc, której mo¿e udzieliæ konsultant,
a pomoc, któr± mo¿e zapewniæ LUG, choæ bywa niewyra¼na, w wiêkszo¶ci
przypadków jest oczywista. Naturalnie niepo¿±dana jest sytuacja, w której
LUG zyskuje z³± opiniê z powodu wmuszania potrzebuj±cym konsultantów --
takie zachowanie by³oby po prostu nieuprzejme i ¼le ¶wiadcz±ce o
u¿ytkownikach Linuksa -- nie ma jednak nic z³ego w u³atwianiu kontaktów
miêdzy podmiotami potrzebuj±cymi pomocy profesjonalnej i osobami takiej
pomocy udzielaj±cymi.
<P>Miêdzynarodowa lista konsultantów znajduje siê w napisanym przez Martina
Michlmayr-a 
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/HOWTO/Consultants-HOWTO.html">Linux Consultants HOWTO</A>.
<P>
<H3>Firmy, szko³y i organizacje typu non-profit</H3>

<P>LUG-i mog± równie¿ s³u¿yæ pomoc± lokalnym firmom i organizacjom. Pomoc
taka przejawiaæ siê mo¿e dwojako. Po pierwsze, LUG-i mog± wspieraæ
organizacje chc±ce w swojej dzia³alno¶ci korzystaæ z Linuksa. Pod
drugie, LUG oferowaæ mo¿e pomoc lokalnym firmom i organizacjom
tworz±cym oprogramowanie/sprzêt pod Linuksa, instaluj±cym, lub w inny
sposób wspieracj±cym ten system.
<P>Rodzaj pomocy oferowanej firmom chc±cym u¿ywaæ Linuksa nie ró¿ni siê w
istocie wiele od wsparcia udzielanego osobom korzystaj±cym z Linuksa w
domu. Na przyk³ad kompilowanie j±dra nie przebiega w inny sposób w domu
i w firmie. Wspó³praca z firmami mo¿e oznaczaæ jednak konieczno¶æ
zaanga¿owania siê równie¿ w prace nad oprogramowaniem komercyjnym.
Je¶li Linux nadal rozwija³ siê bêdzie w dotychczasowym tempie pewne
jest zainteresowanie siê twórców oprogramowania mo¿liwo¶ci±
przeniesienia lub napisania swoich programów pod ten -- interesuj±cy
ju¿ komercyjnie -- system. Je¶li LUG-i bêd± w stanie odnie¶æ sukces w
przekonaniu przedsiêbiorstw do komercjalnego wykorzystania Linuksa,
zainteresowanych firm bêdzie coraz wiêcej.
<P>Powy¿sze wi±¿e siê bezpo¶rednio z kolejnym zwi±zkiem LUG-ów z lokalnymi
firmami. LUG-i mog± i powinny dostarczaæ w zasadzie nigdzie indziej
niedostêpnych informacji takich jak:
<P>
<UL>
<LI>Który z lokalnych dostawców us³ug internetowych jest 
nastawiony przyja¼nie do Linuksa?</LI>
<LI>Czy/gdzie znajduj± siê sklepy, w których mo¿na nabyæ
komputer z³o¿ony z my¶l± o Linuksie?</LI>
<LI>Gdzie w pobli¿u mo¿na nabyæ CD z Linuksem?</LI>
</UL>
<P>Gromadzenie i upublicznianie tych informacji nie tylko jest pomocne
cz³onkom LUG-ów, korzystaj± na tym równie¿ wspomniane firmy. Dziêki
stworzeniu wokó³ nich przyjaznej atmosfery powstaæ mo¿e sytuacja, w
której inne przedsiêbiortwa, nie chc±c pozostaæ w tyle, zainteresuj±
siê Linuksem.
<P>
<H3>Rozwój wolnodostêpnego oprogramowania</H3>

<P>LUG-i mog± równie¿ wspieraæ rozwój idei Linuksa poprzez inicjowanie i
organizowanie sponsoringu. Poni¿ej zapoznaæ siê mo¿esz z opini±
<A HREF="mailto:cbbrowne@hex.het">Chrisa Browne</A> na ten temat.
<P>
<H3>Chris Browne o finansowym wsparciu idei oprogramowania wolnodostêpnego</H3>

<P>G³êbsze zaanga¿owanie przejawiaæ siê mo¿e w zachêcaniu do finansowego
wspierania rozmaitych zwi±zanych z Linuksem organizacji. Ca³kiem rozs±dnym
wydaje siê pomys³ finansowego wspierania idei przez u¿ytkowników Linuksa.
Wed³ug znajduj±cego siê pod adresem
<A HREF="http://counter.li.org">spisu</A>
u¿ytkowników tych s± miliony, a ca³kiem rozs±dna cena ,,wdziêczno¶ci'' --
sto dolarów od osoby (kwota równa zreszt± sumie pieniêdzy wydanych w tym
roku na aktualizacjê systemu Microsoftu)
mog³aby z³o¿yæ siê na <EM>miliony dolarów</EM> przeznaczone na rozwój
i ulepszanie narzêdzi oraz aplikacji linuksowych.
<P>LUG zachêcaæ mo¿e swoich cz³onków do finansowego wsparcia rozmaitych
projektow zwi±zanych z rozwojem oprogramowania. Je¶li istnieje mo¿liwo¶æ
odpisania sobie takiej darowizny od podatku, zachêcaæ mo¿na cz³onków do
kierowania pieniêdzy prosto do kasy grupy, sk±d przekazane one bêd± dalej
odpowiednim organizacjom.
<P>Jest w ka¿dym razie na miejscu zachêcanie cz³onków LUG-a do sk³adania
bezpo¶rednich darowizn na rzecz organizacji pracuj±cych nad projektami,
które chc± oni popieraæ.
<P>W bie¿±cym rozdziale podam konkretne propozycje organizacji, nad których
wsparciem warto siê zastanowiæ. ¯adna z nich nie jest tu wyra¼nie
i wprost polecana, jest to lista, która ma sprowokowaæ do zastanowienia
siê. Wiele z nich jest w Stanach Zjednoczonych zarejestrowanych jako
organizacje dobroczynne, datki na ich rzecz mo¿na wiêc odliczyæ sobie
od podatku.
<P>Oto lista organizacji <EM>bezpo¶rednio</EM> zaannga¿owanych w prace
nad oprogramowaniem dla Linuksa:
<P>
<UL>
<LI>
<A HREF="http://www.li.org/About/Fund/Welcome.html">Linux International Project Sponsorship Fund</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.debian.org/donations.html">Debian/Software In the Public Interest</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.fsf.org/help/donate.html">Free Software Foundation</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.xfree86.org/donations.html">The XFree86 Project</A></LI>
</UL>
<P>
<P>Datkowanie tych organizacji jest w istocie bezpo¶rednim wspieraniem procesu
tworzenia wolnodostêpnego oprogramowania pracuj±cego pod Linuksem. Ziarnko
do ziarnka, a zebrana miarka bêdzie z pewno¶cia mia³a wiêkszy wp³yw na
rozwój Linuksa ni¿ jakakolwiek inna forma wsparcia.
<P>Istniej± te¿ organizacje w mniej bezpo¶redni sposób zwi±zane z Linuksem,
równie¿ jednak warte chwili zastanowienia. S± to:
<P>
<UL>
<LI> 
<A HREF="http://www.lpf.org">League for Programming Freedom</A>.
Nie jest to typowo Linuksowa organizacja. LPF zajmuje siê ogóln±
dzia³alno¶ci± promocyjn± na rzecz osób zaanga¿owanych w rozwój
oprogramowania.
Popieranie tej organizacji jest w pewnym sensie zaanga¿owaniem siê w
co¶ w rodzaju politycznego lobby. 

LPF koncentruje siê oczywi¶cie g³ównie na Stanach Zjednocznoych, jednak
sytuacja amerykañskiego ¶wiata komputerowego ma bardzo czêsto wp³yw na
bran¿ow± spo³eczno¶æ miêdzynarodow±; dzia³a to zreszt± w obie strony.
</LI>
<LI>The LaTeX3 Project Fund
<P>
<A HREF="http://www.tug.org">TeX Users Group (TUG)</A>
pracuje nad now± wersj± systemu do sk³adu publikacji LaTeX -- LaTeX3.
Linux jest platform± idealnie nadaj±c± siê do pracy z TeX-em
oraz LaTeX-em.
<P>Wp³aty na rzecz projektu kierowaæ nale¿y na adres:
<BLOCKQUOTE><CODE>
<PRE>
TeX Users Group
P.O. Box 1239
Three Rivers, CA 93271-1239
USA
</PRE>
</CODE></BLOCKQUOTE>

lub, w Europie:
<BLOCKQUOTE><CODE>
<PRE>
UK TUG
1 Eymore Close
Selly Oaks
Burmingham B29 4LB
UK
</PRE>
</CODE></BLOCKQUOTE>
<P>
</LI>
<LI> 
<A HREF="http://www.promo.net/pg/lists/list.html">Projekt Gutenberg</A>

Celem PG jest powszechne udostêpnienie w wersji cyfrowej ksi±¿ek nie
objêtych prawami autorskimi. Nie jest to inicjatywa w bespo¶redni sposób
zwi±zana z Linuksem, warto siê jednak nad ni± na chwilê zatrzymaæ. ,,Projekt
Gutenberg'' aktywnie promuje ideê nieuzale¿niania produktu od platformy
systemowej -- oznacza to, ¿e udostêpnianych przez PG ksi±¿ek bez problemu
mo¿na u¿ywaæ pod Linuksem.</LI>
</UL>
<P>
<H3>Spo³eczno¶æ Linuksa</H3>

<P>W dokumencie tym u¿ywam wyra¿enia <B>spo³eczno¶æ Linuksa</B>. Nie
istnieje chyba lepsze okre¶lenie na miêdzynarodowe zjawisko, jakim
jest rozwój Linuksa i jego u¿ytkownicy. Jest to ruch zorganizowany bez
biurokracji, nie jest to korporacja, a licz± siê z nim korporacje na
ca³ym ¶wiecie. Najlepszym sposobem wspierania Linuksa jako
miêdzynarodowego zjawiska jest utrzymywanie tej spo³eczno¶ci silnej,
aktywnej i rosn±cej. Linux jest rozwijany miêdzynarodowo -- wystarczy
zajrzeæ do pliku /usr/src/linux/MAINTAINERS,
by siê o tym przekonaæ. Linux jest równie¿ _u¿ywany_ na ca³ym ¶wiecie.
Ta stale rosn±ca rzesza u¿ytkowników jest kluczem do sukcesu tego
systemu. I tu równie¿ LUG-i odgrywaj± istotn± rolê.
<P>Miêdzynarodowa si³a przebicia Linuksa spowodowana jest przede wszystkim
jego nieznan± dotychczas za swoj± cenê i przy swojej dostêpno¶ci moc±
obliczeniow± i wyrafinowaniem. Kluczem jest tu warto¶æ systemu i jego
niezale¿no¶æ od nadzoru w³asno¶ciowego. Ka¿da nowa osoba, grupa, czy
organizacja maj±ca okazjê zapoznaæ siê z rzeczywistymi mo¿liwo¶ciami tego
systemu oznacza wzmocnienie i rozwój spo³eczno¶ci Linuksa. Lokalne LUG-i
mog± zwiêkszaæ ilo¶æ takich osób.
<P>
<H2>4.4 Linux socjalizuje</H2>

<P>Ostatnim z omawianych przeze mnie celów istnienia Grup U¿ytkowników
Linuksa jest cel towarzyski. W pewnym sensie jest to punkt
najtrudniejszy do opisania, nie wiadomo bowiem do jakiego stopnia i ile
LUG-ów uwa¿a go za istotny. Dziwna by³aby grupa nie zainteresowana
realizacj± pozosta³ych celów, bez trudu jednak mo¿na wyobraziæ sobie
LUG-a nie przywi±zuj±cego zbytniej wagi do towarzyskich aspektów swojego
istnienia.
<P>W ka¿dym razie jako¶ tak siê sk³ada, ¿e zawsze kiedy spotyka siê dwóch czy
trzech ,,linuksiarzy'' zaczyna siê robiæ weso³o, i czêsto koñczy siê to
wysy³aniem kogo¶ po piwo. Sam Linus Torvalds okre¶la jeden z celów
istnienia Linuksa jako ,,dla zabawy''. Dla hakerów, programistów, czy
zwyk³ych u¿ytkowników nie ma nic ciekawszego ni¿ ¶ci±ganie nowej wersji
j±dra, ponowna kompilacja starego, obgadywanie nowego windows managera, czy
tworzenie kodu. To w³a¶nie tak rozumiana zabawa konsoliduje grupê i
prowadzi w naturalny sposób do zawierania przyja¼ni.
<P>Przez s³owo ,,socjalizacja'' rozumiemy g³ównie dzielenie do¶wiadczeñ,
zawieranie znajomo¶ci, wzajemne uznanie i szacunek. Istnieje jednak równie¿
naukowe znaczenie tego s³owa. Jak wyja¶niaj± specjali¶ci, w ka¿dym ruchu,
instytucji, czy spo³eczno¶ci ludzkiej istnieje tendencja do przemiany
newbies w hakerów (je¶li u¿yjemy terminów z naszego podwórka). Innymi
s³owy, socjalizacja oznacza przemianê z ,,jednego z nich'' w ,,jednego z
nas''.
<P>Proces ten znamy na przyk³ad z wojska lub szko³y, gdzie ,,koty'' staj± siê
pe³noprawnymi cz³onkami grupy. Sytuacja w spo³eczno¶ci Linuksa jest
analogiczna -- nowi u¿ytkownicy musz± nauczyæ siê, co oznacza ,,u¿ywaæ
Linuksa'', czego oczekuje siê od nich, jako cz³onków miêdzynarodowej
spo³eczno¶ci. ,,Nowi'' musz± poznaæ specjalne s³ownictwo, wymagania i
szanse dawane przez przynale¿no¶æ do grupy. Mo¿e to byæ taki drobiazg, jak
poprawna wymowa s³owa ,,Linux'', mog± to byæ równie dobrze sposoby
korzystnego promowania Linuksa, i -- co nawet wa¿niejsze -- sposoby,
których <I>nie nale¿y</I> stosowaæ.
<P>Proces socjalizacji poprzez Linuksa, w odró¿nieniu od tego z ,,prawdziwego
¶wiata'' mo¿e te¿ przebiegaæ przez listy i grupy dyskusyjne. Skuteczno¶æ
jednak takiego procesu ci±gle podwa¿aj± przyk³ady ma³o towarzyskich
u¿ytkowników. Wydaje siê, ¿e najlepiej poznawaæ ludzi z krwi i
ko¶ci, a przyja¼nie zawieraæ z ¿ywymi osobami, a nie bezcielesnymi
szeregami literek na newsach.
<P>
<H2><A NAME="s5">5. Dzia³anie lokalnych LUG-ów</A></H2>

<P>W rozdziale poprzednim skupi³em siê wy³±cznie na omawianiu tego, czym
powinny siê LUG-i zajmowaæ. Teraz przejd¼my do praktycznych sposobów
osi±gniêcia wymienionych wy¿ej celów.
<P>Dzia³alno¶æ LUG-a przejawia siê na dwa podstawowe sposoby: po pierwsze,
ludzie spotykaj± siê, po drugie, komunikuj± siê w sieci. Jedno przeplata
siê z drugim, generalnie jednak ¿ycie LUG-a to spotkania i zasoby sieciowe.
<P>
<H2>5.1 Spotkania</H2>

<P>Jak ju¿ wspomnia³em spotkania s± istot± LUG-ów, jak zreszt± i innych grup
u¿ytkowników. LUG mo¿e organizowaæ nastêpuj±ce rodzaje spotkañ:
<P>
<UL>
<LI>zebrania towarzyskie</LI>
<LI>prezentacje techniczne</LI>
<LI>zebrania nieformalnych grup dyskusyjnych</LI>
<LI>zebrania cz³onkowskie (omawianie spraw grupy)</LI>
<LI>instalowanie systemu chêtnym</LI>
<LI>pomoc w konfigurowaniu i strojeniu systemu</LI>
</UL>
<P>Czym zajmuj± siê LUG-i podczas owych spotkañ?
<P>
<UL>
<LI>instalowaniem Linuksa nowym u¿ytkownikom, i wszystkim zainteresowanym tym osobom,</LI>
<LI>nauczaniem swoich cz³onków o Linuksie</LI>
<LI>porównywaniem Linuksa do innych systemów operacyjnych</LI>
<LI>prezentacj± i nauczaniem oprogramowania dzia³aj±cego pod Linuksem</LI>
<LI>omawianiem sposobów promocji Linuksa</LI>
<LI>omawianiem istoty zjawiska wolnodostêpnego oprogramowania</LI>
<LI>omawianiem problemów innych grup</LI>
<LI>piciem, jedzeniem, i lulek paleniem :)</LI>
</UL>
<P>
<H2>5.2 Zasoby w sieci</H2>

<P>Komercyjny rozwój Internetu chronologicznie pokrywa siê mniej wiêcej z
powstaniem Linuksa i ma w jego powstaniu i pó¼niejszym rozwoju swój
poka¼ny udzia³. Nie inaczej jest w przypadku LUG-ów. Wiêkszo¶æ z nich ma
swoj± stronê lub strony w Internecie. W zasadzie przeszukanie sieci jest
chyba jedynym sposobem zlokalizowania najbli¿szego LUG-a.
<P>¦wiat komercyjny odkrywa, ¿e u¿ycie Internetu jest skuteczn± form±
reklamy, informowania, nauczania, a nawet sprzeda¿y. I LUG-i powinny
wiêc u¿ywaæ wszelkich dostêpnych im technologii internetowych: WWW, list
i grup dyskusyjnych, FTP, e-maila, WAIS-a i fingera. Drugim powodem do
szerokiego wykorzystywania us³ug Internetu jest fakt, ¿e istot± Linuksa
jest <I>zapewnienie</I> stabilnej i bogatej w mo¿liwo¶ci platformy,
na której owe us³ugi mo¿na uruchamiaæ. Og³oszenie istnienia i
organizacja dzia³añ danego LUG-a nie jest wiêc jedyn± korzy¶ci± z
pojawienie siê w Internecie. Wykorzystanie tych technologii daje bowiem
cz³onkom grupy okazjê do nauki uruchamiania tego typu us³ug
internetowych na Linuksie i obserwacji systemu w dzia³aniu.
<P>Oto kilka przyk³adowych LUG-ów efektywnie wykorzystuj±cych Internet:
<P>
<UL>
<LI>
<A HREF="http://www.ale.org/">Atlanta Linux Enthusiasts</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.ntlug.org/">North Texas Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.blu.org/">Boston Linux and Unix</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://spot.elfwerks.com/~clue/">Colorado Linux Users and Enthusiasts</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.bhz.ampr.org/~linux/">BLUG - BHZ Linux Users Group (Brazil)</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.oclug.on.ca/">Ottawa Carleton Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.pipo.com/plug/">Provence Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.hsp.de/~dlug/">Düsseldorf Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.luga.or.at/">Linux User Group Austria</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.org.il/">Israeli Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.twics.co.jp/~tlug/">Tokyo Linux Users Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.org.mx/">Linux in Mexico</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.nllgg.nl/">Netherlands Linux Users Group (NLLGG)</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://ethereal.ru/~mbravo/spblug/index.html">St. Petersburg Linux User Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.lugs.org.sg/">Linux User Group of Singapore</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.victoria.bc.ca/">Victoria Linux User Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.epos.demon.co.uk/">Essex Linux User Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux.org.tr/">Turkish Linux User Group</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.lugor.org/">Linux User Group of Rochester</A></LI>
<LI>
<A HREF="http://www.linux-kr.org">Korean Linux Users Group</A></LI>
</UL>
<P>
<P>Poinformuj mnie, je¶li Twój LUG wykorzystuje Internet w interesuj±cy
sposób, do³±czê wtedy adres waszych stron do powy¿szego spisu.
<P>
<H2><A NAME="s6">6. Praktyczne wskazówki</A></H2>

<P>Na zakoñczenie podam kilka bardzo praktycznych, wrêcz przyziemnych
porad dla chc±cych za³o¿yæ, prowadziæ, lub rozbudowaæ LUG.
<P>
<H2>6.1 Organizacje udzielaj±ce wsparcia Linuksowi</H2>

<P>Istnieje szereg organizacji udzielaj±cych wsparcia Linuksowi:
<DL>
<DT><B>GLUE</B><DD><P>Groups of Linux Users Everywhere 
jest zainicjowanym przez SSC (ludzi wydaj±cych
<I>Linux Journal</I>) programem koordynuj±cym i wspieraj±cym LUG-i.
<A HREF="http://www.ssc.com/glue/">Program GLUE</A> jest 
niezbyt kosztownym sposobem poszerzenia zasobów Twojego LUG-a.
<P>
<DT><B>Linux Systems Labs</B><DD><P>
<A HREF="http://www.lsl.com/">LSL</A>
bardzo tanio oferuje LUG-om do dalszej dystrybucji swój Tri-Linux
Disk set (trzy dystrybucje Linuksa na czterech kompaktach -- Red
Hat, Slackware, Debian).
<P>
<DT><B>Linux Mall User Group Program</B><DD><P>Sponsorowany przez WorkGroup
Solutions 
<A HREF="http://www.LinuxMall.com/usergrp.program.html">Linux Mall User Group Program</A> oferuje
nale¿±cym doñ LUG-om szereg korzy¶ci. LUG-i mog± równie¿
uczestniczyæ w
<A HREF="http://www.LinuxMall.com/mallrfr.html">Linux Mall's Referral Program</A>.
<P>
<DT><B>Cleveland Linux User's Group</B><DD><P>jest w³a¶cicielem domeny internetowej <CODE>lug.net</CODE>. Dadz±
Twojemu LUG-ow domenê w <CODE>lug.net</CODE>:
miasto-LUG-a.<CODE>lug.net</CODE>. Wiêcej informacji na ten temat
znajdziesz pod adresem
<A HREF="http://www.lug.net/">LUG.NET</A>, lub poczt±
elektroniczn±: 
<A HREF="mailto:jeff@cia.net">Jeff Garvas</A>.
<P>
<DT><B>Red Hat Software's User Group Program</B><DD><P>Wspomaga rowój LUG-ów. Wiêcej informacji pod adresem
<A HREF="http://www.redhat.com/redhat/rhug.html">Red Hat Web site</A><P>
</DL>
<P>
<H2>6.2 Zak³adanie LUG-a</H2>

<P>
<UL>
<LI>Znajd¼ najbli¿szy istniej±cy LUG</LI>
<LI>Og³o¶ swoje plany na <CODE>comp.os.linux.announce</CODE> i odpowiednich grupach lokalnych</LI>
<LI>Og³o¶ swoje plany we wszystkich miejscach, w których mog± natkn±æ siê na nie u¿ytkownicy komputerów w Twoim otoczeniu. Mog± to byæ ksiêgarnie, copy-parties, kawiarnie internetowe, szko³y,       uniwersytety, firmy, siedziby dostarczycieli us³ug internetowych, itd</LI>
<LI>Znajd¼ w swoim regionie przyjazne Linuksowi firmy i instytucje; byæ mo¿e pomog± Ci one w utworzeniu LUG-u</LI>
<LI>Za³ó¿ listê dyskusyjn± lub stwórz sposób komunikacji dla osób wyra¿aj±cych zainteresowanie przy³±czeniem siê do projektu</LI>
<LI>Popro¶ osoby maj±ce takie mo¿liwo¶ci o rozpowszechnienie wiadomo¶ci o zak³adaniu LUG-a</LI>
<LI>Zarezerwuj miejsce w sieci na kilka stron z informacjami o grupie</LI>
<LI>Zastanów siê nad miejscem spotkañ</LI>
<LI>Ustal i og³o¶ datê pierwszego spotkania</LI>
<LI>Na pierwszym spotkaniu og³o¶ i przedyskutuj cele LUG-a </LI>
</UL>
<P>
<H2>6.3 Prowadzenie i rozwijanie LUG-a</H2>

<P>
<UL>
<LI>Nie stawiaj wygórowanych wymagañ potencjalnym cz³onkom grupy</LI>
<LI>Pamiêtaj o prowadzeniu strony WWW. Staraj siê, aby umieszczone na niej informacje by³y aktualne, a obwieszczenia o spotkaniach (kto, co, gdzie, itp) ³atwe do odnalezienia. Umie¶æ adresy kontaktowe, zapewnij te¿ inne mo¿liwo¶ci kontaktu.</LI>
<LI>Instaluj Linuksa ka¿demu, kto o to poprosi</LI>
<LI>Umie¶æ og³oszenia i ulotki w miejscach uczêszczanych przez u¿ytkowników komputerów w Twoim regionie</LI>
<LI>Postaraj siê o oddane kierownictwo</LI>
<LI>Prowadz±c grupê id¼ za przyk³adem Linusowego modelu <I>o¶wieconej dyktatury</I></LI>
<LI>Wa¿ne decyzje podejmuj wraz z cz³onkami grupy drog± g³osowania</LI>
<LI>Za³ó¿ liste dyskusyjn± oferuj±c± wsparcie techniczne i popro¶ lokalnych guru o udzielanie siê na niej</LI>
<LI>Organizuj zarówno prezentacje proste, jak i zaawansowane, formalne oraz lu¼ne</LI>
<LI>Zapewniaj wsparcie rozwijanemu przez cz³onków grupy oprogramowaniu</LI>
<LI>Znajd¼ sposób zdobywania ¶rodków finansowych inny ni¿ obowi±zkowe sk³adki, np. sprzedawaj linuksowe gad¿ety cz³onkom grupy i osobom nie zwi±zanym z LUG-iem</LI>
<LI>Zastanów siê nad nadaniem grupie osobowo¶ci prawnej, np. podorganizacji, czy podmiotu zwolnionego z obowi±zku p³acenia podatków</LI>
<LI>Zastanów siê, czy wybrane miejsce spotkañ nie utrudnia rozwoju grupy</LI>
<LI>£±cz spotkania grupy z lokalnymi copy-parties, targami komputerowymi i innymi wydarzeniami, na których pojawiæ siê mog± potencjalni przyszli u¿ytkownicy Linuksa</LI>
<LI>Kiedy tylko zacznie to mieæ sens wybierz formalne kierownictwo. Rozwa¿ stanowiska takie, jak: przewodnicz±cy, skarbnik, sekretarz, gospodarz (wyg³aszanie komunikatów ogólnych, przedstawianie prowadz±cych wyk³ady, otwieranie i zamykanie spotkañ, itd.), rzecznik (obs³uga grup dyskusyjnych i poczty elektronicznej, local publicity), koordynator (zapewnienie prowadz±cych prezentacje na spotkaniach grupy, tworzenie planu spotkañ)</LI>
<LI>Zapewnij cz³onkom mo¿liwo¶æ wyra¿enia opinii o kierunkach rozwoju, celach i strategiach grupy</LI>
<LI>Wspieraj idee Linuksa i oprogramowania wolnodostêpnego po¶wiêcaj±c im strony WWW, listy dyskusyjne oraz serwery FTP</LI>
<LI>Otwórz serwer FTP z odpowiednim oprogramowaniem</LI>
<LI>Prowad¼ na stronie WWW archiwum dzia³alno¶ci grupy</LI>
<LI>Zorganizuj ,,prezenty'' od lokalnych sprzedawców Linuksa, sklepów komputerowych, etc i rozdawaj je na spotkaniach grupy np. rozdaj±c kupony uczestnikom i losuj±c numer wygrywaj±cy.</LI>
<LI>Okazuj uzasadnione zaufanie</LI>
<LI>Zostañ cz³onkiem prowadzonych przez SSC Wszystkich Grup U¿ytkowników Linuksa (GLUE); pamiêtaj jednak, ¿e GLUE ¿±da op³at cz³onkowskich</LI>
<LI>Postaraj siê o dodanie informacji o swojej grupie do wszystkich spisów LUG-ów</LI>
<LI>Publikuj informacje o spotkaniach LUG-a w odpowiednich grupach dyskusyjnych oraz lokalnych krêgach i wydawnictwach komputerowych </LI>
<LI>Stwórz materia³y promocyjne, np. pliki postscriptowe, które cz³onkowie wykorzystaæ bêd± mogli w miejscu pracy, ksiêgarnich, sklepach komputerowych, itd.</LI>
<LI>Upewnij siê, ¿e wiesz jakiego rodzaju dzia³alno¶ci oczekuj± od grupy jej cz³onkowie</LI>
<LI>Og³aszaj w lokalnych mediach wszelkie niecodzienne wydarzenia w LUG-u (takie jak Dzieñ Instalowania, Dzieñ Sieci, itd)</LI>
<LI>U¿ywaj zasobów i mo¿liwo¶ci LUG-a do zaspokajania informatycznych potrzeb lokalnych organizacji typu non-profit i szkó³.</LI>
<LI>Promuj u¿ycie Linuksa entuzjastycznie, ale odpowiedzialnie</LI>
<LI>Motywuj cz³onków grupy do poszerzania wiedzy i rozwijania umiejêtno¶ci</LI>
<LI>Utrzymuj dobre stosunki z dystrybutorami i sprzedawcami Linuksa, programistami, itd.</LI>
<LI>Odszukaj pracuj±cych w Twoim regionie konsultantów/firmy oferuj±ce konsultacje i nawi±¿ z nimi kontakt.</LI>
<LI>Wymieniaj siê do¶wiadczeniami i zasobami z LUG-ami w okolicy, mie¶cie, regionie, kraju.</LI>
<LI>Informuj cz³onków grupy o aktualnym stanie rozwoju oprogramowania dla Linuksa (np. nowe wersje j±dra, bugi, ³aty, porady dot. bezpieczeñstwa) i innych zwi±zanych z Linuksem sprawach (np. nowe obs³ugiwane platformy, zagadnienia prawne, gdzie mieszka i pracuje Linus, itd).</LI>
<LI>Informuj Linux Documentation Project i inne licz±ce siê ¼ród³a informacji o tworzonej przez LUG-a dokumentacji: opisach technicznych, podrêcznikach, dokumentach HOWTO, itd.</LI>
</UL>
<P>
<H2><A NAME="s7">7. Zagadnienia prawne i polityczne</A></H2>

<P>
<H2>7.1 Zagadnienia prawne</H2>

<P>
<H3>Stany Zjednoczone</H3>

<P>Wiele wskazuje na to, ¿e powiniene¶ zastanowiæ siê nad formaln± rejestracj±
swojego LUG-a. Nie bêdê przytacza³ tu argumentów, je¶li jednak planujesz
nadanie LUG-owi osobowo¶ci prawnej, rozdzia³ ten wprowadzi Ciê w czê¶æ
zagadnienia.
<P><B>Uwaga:</B> nie traktuj tre¶ci tego rozdzia³u jako profesjonalnych
porad prawnych. Omawiane tu problemy wymagaj± fachowej opinii, dlatego te¿
przed podjêciem jakiegokolwiek dzia³ania powiniene¶ skonsultowaæ siê
z prawnikiem.
<P>Zgodnie z prawem Stanów Zjednoczonych status zlokalizowanych na ich terenie
LUG-ów mo¿e przybraæ jedn± z co najmniej dwóch form:
<P>
<OL>
<LI>organizacji typu non-profit (nie przynosz±cej zysku)</LI>
<LI>organizacji zwolnionej z obowi±zku p³acenia podatków</LI>
</OL>
<P>Chocia¿ wymienione rodzaje statusu prawnego niekoniecznie oznaczaj± to samo
we wszystkich stanach, prawo wiêkszo¶ci stanów zezwala na rejestrowanie
LUG-ów jako organizacji typu non-profit. Zyskami p³yn±cymi z takiej
rejestracji mog± byæ m. in. ograniczenie odpowiedzialno¶ci cz³onków i
wspó³pracowników grupy, a tak¿e zmniejszenie podatków lub nawet zwolnienie
z koniecznosci ich p³acenia.
<P>Przed zarejestrowaniem LUG-a jako organizacji non-profit powiniene¶
oczywi¶cie zasiêgn±æ kompetentnej porady prawnej. Z pewno¶ci± zaoszczêdzisz
na kosztach owej porady, je¶li przed zasiêgniêciem jej zapoznasz siê
z zagadnieniem; polecam tu publikacjê <I>Non-Lawyers Non-Profit
Corporation Kit</I> (ISBN 0-937434-35-3).
<P>Drugi z wymienionych rodzajów statusu, zwolnienie od podatku,
jest tak naprawdê nie tyle statusem prawnym, ile decyzj± IRS (amerykañskiego
Biura Podatkowego). Pamiêtaj, ¿e zarejestrowanie organizacji jako nie
przynosz±cej zysków <B>nie oznacza automatycznie</B> zwolnienia od
podatków! Niektóre organizacje typu non-profit musz± p³aciæ podatki.
<P>IRS wyda³ wzglêdnie prosty dokument omawiaj±cy kryteria i sam proces
zwalniania od podatku. Jest to <B>Publication 557:</B>
<I>Tax-Exempt Status for Your Organization (,,Zwolnienie Twojej
organizacji od podatku'')</I>. Dokument ten, w formacie Adobe Acrobat,
dostêpny jest na stronie IRS. Zdecydowanie polecam zapoznanie siê z jego
tre¶ci± <B>przed</B> wype³nieniem wniosku o rejestracjê LUG-a jako
organizacji typu non-profit. Zarejestrowanie grupy jako organizacji typu
non-profit nie zapewnia automatycznie zwolnienia jej przez IRS od podatku, 
a niektóre rodzaje rejestracji mog± wrêcz <B>uniemo¿liwiæ</B>
takie zwolnienie. Wspomniany wy¿ej dokument (<I>Tax-Exempt Status for
Your Organization</I>) jasno omawia warunki konieczne do uzyskania przez
Twoj± organizacjê zwolnienia od podatków.
<P>W sieci znajduje siê trochê wiadomo¶ci na temat organizacji typu non-profit
i zwalniania od podatku. Czê¶æ z nich zapewne ma zastowosowanie w przypadku
lokalnych LUG-ów.
<P>
<H3>Kanada</H3>

<P>Podziêkowania dla
<A HREF="mailto:cbbrowne@hex.net">Chrisa Browne</A>
za nastêpuj±ce komentarze na temat sytuacji w Kanadzie:
<P>Kanadyjski system podatkowy bardzo przypomina system amerykañski w tym, ¿e
status organizacji ,,dobroczynnej'' oznacza dla dawców wiêksze ulgi
podatkowe ni¿ status non-profit; podobnie otrzymanie i utrzymanie statusu
organizacji dobroczynnej wymaga dodatkowej roboty papierkowej przy sta³ych
kontaktach z w³adzami podatkowymi.
<P>
<H2>7.2 Zagadnienia politczne</H2>

<P>
<A HREF="mailto:cbbrowne@hex.net">Chris Browne</A>
w nastêpuj±cy sposób komentuje zagadnienia polityczne
mog±ce budziæ emocje w grupie:
<P>
<H3>W±tpliwo¶ci na temat idei wolnodostêpnego oprogramowania.</H3>

<P>U¿ytkownicy Linuksa s± ró¿ni. Gdy kilku z nich zbierze siê w jednym
miejscu, mog± rozgorzeæ pewne dyskusje. Politycznie radykalni
u¿ytkownicy wierz±, ¿e ka¿dy rodzaj oprogramowania powinien ,,zawsze''
byæ darmowy. Caldera
¿yczy sobie ca³kiem sporej sumy za swoj± dystrybucjê i <B>nie</B>
przekazuje wszystkich zysków do <I>(tu wstaw swoj± ulubion± organizacjê
promocyjn±)</I> -- dlatego s±dz± oni, ¿e Caldera to ,,z³o''. Podobnie
Red Hat i S.u.S.E. Pamiêtaæ jednak warto, ¿e wszystkie trzy organizacje
mocno ju¿ zas³u¿y³y siê, i nadal aktywnie dzia³aj± na rzecz idei
wolnodostêpnego oprogramowania.
<P>Inni zastanawiaæ siê mog± nad sposobami na dog³êbne wykorzystanie
darmowo¶ci Linuksa dla zabawy lub zysków. Na przyk³ad wielu
u¿ytkowników systemów BSD uwa¿a, ¿e <I>ich</I> licencje, pozwalaj±ce
na tworzenie w³asnych wersji ich OS-ów s± lepsze ni¿ ,,zmuszaj±ca do
darmowo¶ci'' licencja GPL, z której korzysta Linux. Nie zak³adaj
automatycznie, ¿e osoby wyra¿aj±ce takie opinie musz± byæ chciwcami.
<P>Kiedy osoby o takich pogl±dach spotkaj± siê, ³atwo o nieporozumienia.
W podobnych sytuacjach osoba przewodz±ca grupie powinna zwróciæ uwagê, ¿e:
<P>
<UL>
<LI> Istnieje mnóstwo ró¿nych opinii na temat licencji GPL i jej
dzia³ania, a zarówno GPL, jak i pokrewne licencje ³atwo ¼le zinterpretowaæ.</LI>
<LI> Linux wiele zawdziêcza wk³adom z rozmaitych ¼róde³; dlatego te¿ mo¿e dzieliæ siê swym dorobkiem, szczególnie je¶li takie dzia³anie zachêci wiêcej osób do prz³±czenia siê do ruchu, i, co za tym idzie, spowoduje kolejne wk³ady w rozwój systemu. </LI>
<LI> Równie¿ i komercyjny ¶wiat ma swój -- i to du¿y -- wk³ad w rozwój Linuksa. Mo¿esz przekonaæ siê o tym zagl±daj±c do ¼róde³ j±dra, czy istotnych elementów systemu (np. XFree86 i GCC).</LI>
<LI> ,,Komercjalny'' nie oznacza zawsze ,,lepszy'', ale nie musi te¿ oznaczaæ ,,beznadziejny''.</LI>
</UL>
<P>
<P>Takie ró¿nice zdañ nie ograniczaj± siê zreszt± tylko do tego
konkretnego problemu, toczenie przeró¿nych ,,¶wiêtych wojen'' komputerowych
nie jest bowiem niczym nowym. Dzi¶ jest to opozycja Linux -- inne systemy
Unixowe, czy systemy operacyjne Microsoftu, IBM PC -- komputery oparte na
Motoroli 68000, KDE -- GNOME. Kiedy¶ walczyli ze sob± zwolennicy ró¿ych
typów o¶miobitowców.
<P>Osoba przewodz±ca LUG-owi powinna staraæ siê ³agodziæ takie postawy
i w ¿adnym wypadku nie dolewaæ oliwy do ognia; dlatego przywódcy grupy
powinny byæ silnymi osobowo¶ciami.
<P>Przy tak wielu sprzecznych pogl±dach nieporozumieñ <B>nie da siê</B> unikn±æ.
Osoby przewodz±ce grupie musz± umieæ radziæ sobie z podobnymi sytuacjami
i ³agodziæ konflikty, a nie je zaogniaæ.
<P>
<H3>Organizacje typu non-profit i problem pieniêdzy</H3>

<P>Zajmowanie siê finansami organizacji typu non-profit 
zawsze wymaga du¿ej ostro¿no¶ci.
<P>W przypadku podmiotów, których celem jest zarabianie pieniêdzy,
,,niepowodzenia'' takie jak np. niew³a¶ciwe zu¿ytkowanie niewielkiej sumy
nie spêdzaj± zazwyczaj ludziom snu z powiek. Sytuacja w organizacjach nie
nastawionych na zysk jest odmienna. Czê¶æ osób jest w nie zaanga¿owana dla
idei i w ich oczach ka¿dy niewielki problem mo¿e urosn±æ do nieadekwatnie
du¿ych rozmiarów. Mo¿liwo¶æ powszechnego uczestnictwa w naradach finansowych
dodatkowo zwiêksza niebezpieczeñstwo skupienia nadmiernej uwagi na 
sprawach ekonomicznych.
<P>P³ynie z tego wniosek, ¿e najlepiej chyba <I>zrezygnowaæ</I> w ogóle
ze sk³adek cz³onkowskich, cz³onkowie LUG-u bowiem, co zrozumia³e, bêd± chcieli
wiedzieæ, czy zebrane pieni±dze s± rozs±dnie wydawane. A pieniêdzy, które
nie istniej±, zmarnowaæ nie mo¿na.
<P>Je¶li jednak grupa dysponuje du¿ymi ¶rodkami pieniê¿nymi lub innymi,
osoby odpowiedzialne za gospodarowanie nimi powinny w ka¿dej chwili móc siê
z nich rozliczyæ przed cz³onkami grupy.
<P>Nad sprawami finansowymi aktywnej, rozwijaj±cej siê grupy pieczê powinna
sprawowaæ wiêcej ni¿ jedna osoba. Niezdrowa jest sytuacja, w której
zajmuj±cy siê finansami kurczowo trzyma siê stanowiska, i nie chce oddaæ
kontroli nad ekonomi±. W sytuacji idealnej wszystkie oficjalne stanowiska
we w³adzach LUG-u, w³±czaj±c w to skarbnika, podlegaj± rotacji.
<P>Wszyscy zainteresowani powinni mieæ mo¿liwo¶æ regularnego zapoznawania
siê ze zrozumiale napisanymi raportami finansowymi. LUG-i, które ze wzglêdów
podatkowych utrzymuj± oficjalny status ,,organizacji dobroczynnych'',
co najmniej raz do roku musz± przedstawiæ takie raporty lokalnym urzêdom
podatkowym. Raporty te s³u¿yæ równie¿ mog± zainteresowanym finansami grupy
cz³onkom.
<P>W wraz z rozwojem dzia³aj±cego pod Linuksem oprogramowania do ksiêgowo¶ci
tworzenie regularnych raportów finansowych staje siê coraz ³atwiejsze,
a ekspansja Internetu umo¿liwia nawet ich publikacjê na WWW.
<P>
<H2><A NAME="s8">8. O tym dokumencie</A></H2>

<H2>8.1 Warunki stosowania</H2>

<P>Prawa autorskie: <BR>
Copyright (c) 1997 by Kendall Grant Clark. <BR>
<P>Zezwala siê na rozpowszechnianie niniejszego dokumentu na warunkach
okre¶lonych w licencji LDP, dostêpnej pod adresem
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/COPYRIGHT.html">http://sunsite.unc.edu/LDP/COPYRIGHT.html</A>.
<P>
<H2>8.2 Nowe wersje</H2>

<P>Nowe wersje JTZ o Grupach U¿ytkowników Linuksa bêd± od czasu
do czasu umieszczanie na odpowiednich serwerach WWW i FTP, przede wszystkim 
na 
<A HREF="http://www.ntlug.org/~kclark/">mojej stronie</A> oraz stronie 
<A HREF="http://sunsite.unc.edu/LDP/">Linux Documentation Project</A>.
<P>
<H2>8.3 Pomó¿ w tworzeniu tego dokumentu!</H2>

<P> 
Z rado¶ci± powitam pytania i komentarze dotycz±ce ninejszego dokumentu.
Proszê przysy³aæ je (w jêz. angielskim) pod adresem
<A HREF="mailto:kclark@cmpu.net">kclark@cmpu.net</A>.
<I>Szczególnie interesuj± mnie opinie osób prowadz±cych LUG-i
na ca³ym ¶wiecie</I>. Chcia³bym móc przytoczyæ z ¿ycia wziête 
przyk³ady realizacji opisanych tu zagadnieñ. Chcia³bym równie¿
do³±czyæ rozdzia³ na temat LUG-ów spoza Stanów Zjednoczonych, w tej chwili
bowiem dokument ten skupia siê g³ównie na problemach grup amerykañskich.
Proszê równie¿ o informacjê, je¶li Twoja grupa zajmuje siê nie wspomnian± tu
dzia³alno¶ci±.
<P>
<H2>8.4 Historia dokumentu</H2>

<P>Wersja
<UL>
<LI>1.0 og³oszona 13 lipca 1997</LI>
<LI>1.1: poszerzony rozdzia³ o zasobach w sieci</LI>
<LI>1.3: dodane info o organizacjach wspieraj±cych LUG-i, poszerzony rozdzia³ o zagadnieniach prawnych i organizacyjnych</LI>
<LI>1.3.1: przeredagowania celem zwiêkszenia przejrzysto¶ci i zwiêz³o¶ci</LI>
<LI>1.4: przeredagowania, dodane info o nowych zasobach</LI>
<LI>1.4.1: ogólne przeredagowanie celem zwiêkszenia przejrzysto¶ci</LI>
<LI>1.5: dodane informacje o zasobach, komentarz n/t dokumentacji LUG-ów, ogólne przeredagowania</LI>
<LI>1.5.1: zmiana adresu WWW tego dokumentu i e-maila autora</LI>
<LI>1.5.2: nowa licencja i prawa autorskie</LI>
<LI>1.5.3: ró¿ne zmiany i drobne reorganizacje</LI>
<LI>1.6: dodany materia³ Chrisa Browne'a: datki na rzecz rozwoju Linuksa i zagadnienia polityczne dot. LUG-ów</LI>
<LI>1.6.1: niewielkie uzupe³nienia</LI>
<LI>1.6.2: drobne poprawki</LI>
</UL>
<P>
<H2>8.5 Podziêkowania</H2>

<P>Chcia³bym tu podziêkowaæ wszystkim wspania³ym ludziom, których pozna³em 
i z którymi pracowa³em podczas zajmowania stanowiska Przewodnicz±cego 
Grupy U¿ytkowników Linuksa w Pó³n. Teksasie. Dziêki nim ca³kowicie
przenios³em siê na Linuksa. Najlepsz± rzecz± w Linuksie s± ludzie, których
siê dziêki mu poznaje!
<P>Specjalne podziêkowania kierujê do 
<A HREF="mailto:cbbrowne@hex.net">Chrisa Browne</A>
za opis sytuacji kanadyjskich ogranizacji dobroczynnych i non-profit,
wypowied¼ o finansowych datkach jako sposobie wspierania rozwoju Linuksa i
oprogramowania wolnodostênego, oraz refleksji n/t zagadnieñ politycznych
mog±cych byæ przedmiotem dyskusji w LUG-ach.
<P>Nastêpuj±cym osobom dziêkujê za komentarze i sugestie: 
<P>
<UL>
<LI>Hugo van der Kooij</LI>
<LI>Greg Hankins</LI>
<LI>Charles Lindahl</LI>
<LI>Rick Moen</LI>
<LI>Jeff Garvas</LI>
<LI>James Hertzler</LI>
</UL>
<P>
<H2><A NAME="s9">9. Od t³umacza</A></H2>

<P>Copyright for the translation (c) 1999 by Tomasz 'tsca' Sienicki (tsca@edb.dk)
<P>Strona WWW Polskiej Grupy U¿ytkowników Linuksa: 
<A HREF="http://www.linux.org.pl">PLUG</A><P>T³umaczenia innych dokumentów HOWTO: 
<A HREF="http://www.jtz.org.pl/">JTZ</A></BODY>
</HTML>
doc-linux-pl-html 2002.06.14-2 / usr / share / doc / HOWTO / pl-html / User-Group-HOWTO.pl.html
